In der heutigen Arbeitswelt entscheidet F?hrung ma?geblich ?ber Motivation, Bindung und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden – auch und gerade in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Studien zeigen: Nur 15% der Mitarbeitenden sind hochmotiviert, w?hrend 69% lediglich Dienst nach Vorschrift leisten. Ein klarer Handlungsauftrag f?r F?hrungskr?fte.
F?hren hei?t mehr als managen
Moderne F?hrung ist ein Zusammenspiel aus Struktur (Hierarchie), Prozessen (Management) und Inspiration (Leadership). Dabei stehen nicht nur Ergebnisse im Fokus, sondern vor allem das Verhalten der Menschen. Erfolgreiche F?hrungskr?fte geben Orientierung, st?rken individuelle Potenziale und schaffen durch Kommunikation und Vorbildfunktion ein Klima des Vertrauens.
Motivation als strategische F?hrungsaufgabe
Motivation entsteht nicht zuf?llig – sie ist das Ergebnis gezielter Rahmenbedingungen. Nach dem Modell „Motivation 3.0“ von Daniel Pink sind drei Elemente entscheidend:
– Autonomie – Mitarbeitende wollen selbstbestimmt handeln.
– Sinn – Sie m?chten verstehen, warum ihre Arbeit wichtig ist.
– Kompetenz – Entwicklungsm?glichkeiten steigern die Selbstwirksamkeit.
Wer diese Aspekte f?rdert, sorgt f?r langfristige Motivation und starke Bindung.
Verhaltensorientiert statt kontrollierend
F?hrung bedeutet heute, Mitarbeitende zu begleiten, nicht zu kontrollieren. Feedback, Coaching und Feedforward-Methoden erm?glichen eine Kultur des Wachstums. Gleichzeitig ist situatives Handeln gefragt: In Krisen braucht es schnelle Entscheidungen (Command), im Alltag strukturierende F?hrung (Management) sowie inspirierende Impulse (Leadership).
F?hrung lernen – f?r eine starke Zukunft
Die F?higkeit, Menschen zu f?hren, l?sst sich entwickeln. An der Deutschen Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement (DHfPG) erwerben Studierende in den Bachelorstudieng?ngen Fitness?konomie und Sport?konomie fundierte Kompetenzen in F?hrung, Motivation und Kommunikation – praxisnah, werteorientiert und zukunftsgerichtet.
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