Warum orientieren sich Arbeitnehmer:innen in Deutschland beruflich neu? Die Randstad Employer Brand Research (REBR) 2026 zeigt: Eine zu niedrige Verg?tung und der Wunsch nach einer besseren Work-Life-Balance f?hren auch in diesem Jahr das Ranking der Wechselgr?nde an. Dennoch hat sich im Vergleich zu den Vorjahren ein wesentlicher Faktor verschoben: Ein negatives Arbeitsumfeld, fehlende Karriereperspektiven und ein schlechtes Verh?ltnis zum Management sind 2026 unter den Top 5 der h?ufigsten Gr?nde, warum Menschen sich f?r einen neuen Arbeitgeber entscheiden.
Eschborn, August 2026 ? Vier von zehn Besch?ftigten in Deutschland w?rden ihren Arbeitgeber wegen einer zu niedrigen Verg?tung verlassen. Damit bleibt das Gehalt der mit Abstand h?ufigste Wechselgrund. Auf Platz zwei folgt der Wunsch nach einer besseren Work-Life-Balance: Fast jede:r Dritte nennt ihn als Grund f?r einen Jobwechsel. Das zeigt die aktuelle Randstad Employer Brand Research, f?r die in Deutschland 4.331 Personen befragt wurden.
Die f?nf h?ufigsten Gr?nde f?r einen Arbeitgeberwechsel
– Platz 1: Zu niedrige Verg?tung ? 40 %
– Platz 2: Verbesserung der Work-Life-Balance ? 30 %
– Platz 3: Negatives Arbeitsumfeld ? 27 %
– Platz 4: Mangelnde Karrierem?glichkeiten ? 26 %
– Platz 5: Schlechtes Verh?ltnis zum Management ? 25 %
(Quelle: Randstad Employer Brand Research 2026)
Bereits im Vorjahr war eine zu niedrige Verg?tung mit 37 % der meistgenannte Wechselgrund. Der Wunsch nach einer besseren Work-Life-Balance lag mit 30 % ebenfalls auf Platz zwei. Beide Faktoren bestimmen damit weiterhin, ob Besch?ftigte bei ihrem Arbeitgeber bleiben oder sich nach einer neuen Stelle umsehen.
Ver?nderungen in den Top 5: Umfeld und F?hrung werden wichtiger
In der weiteren Rangfolge zeigt sich gegen?ber dem Vorjahr eine deutliche Ver?nderung. 2025 geh?rten noch lange Pendelzeiten mit 25 % und ein besonders attraktives anderes Angebot mit 24 % zu den f?nf h?ufigsten Wechselgr?nden. Auf Platz f?nf folgte damals eine schwache F?hrung mit 20 %.
?Eine faire Verg?tung bleibt die Grundlage. Aber Besch?ftigte entscheiden nicht allein aufgrund ihres Gehaltszettels, ob sie bleiben. Sie erleben jeden Tag, ob F?hrung verl?sslich ist, ob sie sich entwickeln k?nnen und ob die Zusammenarbeit funktioniert. Genau dort entscheidet sich Bindung?, sagt VerenaMenne, Human Resources Director DACH Randstad. ?Wer Mitarbeitende halten will, muss deshalb Verg?tung, Arbeitsbedingungen und F?hrung zusammendenken und darf nicht nur auf einzelne Ma?nahmen setzen.?
Die Ergebnisse zeigen zugleich, dass nicht alle Bereiche gleicherma?en problematisch sind. Mehr als drei von f?nf Besch?ftigten bewerten die Atmosph?re bei ihrem aktuellen Arbeitgeber positiv. Wird das Arbeitsumfeld jedoch als negativ erlebt, ist es f?r mehr als jede:n Vierte:n ein m?glicher Wechselgrund. Gr??ere L?cken zwischen den Erwartungen der Besch?ftigten und der Bewertung ihrer aktuellen Arbeitgeber bestehen vor allem bei Verg?tung, Work-Life-Balance und Karriereentwicklung.
?ltere Besch?ftigte priorisieren Bezahlung, j?ngere Work-Life-Balance
Eine zu niedrige Verg?tung ist in allen Altersgruppen der h?ufigste Wechselgrund. Bei ?lteren Generationen f?llt sie mit rund 45 % noch st?rker ins Gewicht als bei j?ngeren mit rund 38 %. Dar?ber hinaus unterscheiden sich die Schwerpunkte: J?ngere Besch?ftigte nennen den Wunsch nach einer besseren Work-Life-Balance h?ufiger als ?ltere Generationen ? rund 31 % gegen?ber 26 %. Ein negatives Arbeitsumfeld ist wiederum f?r ?ltere Besch?ftigte relevanter: Rund 32 % von ihnen f?hren es als ihren Wechselgrund an, bei den j?ngeren sind es rund 25 %.
?Nicht alle Besch?ftigten erwarten dasselbe von ihrem Arbeitgeber?, sagt Verena Menne. ?W?hrend in der einen Lebensphase mehr Flexibilit?t entscheidend sein kann, gewinnen in einer anderen ein verl?ssliches Umfeld und gute Arbeitsbeziehungen an Bedeutung. Arbeitgeber m?ssen diese Unterschiede kennen, statt bei der Mitarbeitendenbindung auf eine Standardl?sung zu setzen.?
Grunds?tzlich bleiben allerdings Wechselwille und Jobwechsel ann?hernd auf Vorjahresniveau. 24 % der Besch?ftigten planten im 1. Halbjahr 2026 einen Arbeitgeberwechsel (Vorjahreszeitraum: 22 %). Tats?chlich gewechselt hatten in den sechs Monaten vor der Befragung 17 % (2025: 16 %).
?ber die Studie Randstad Employer Brand Research
Bei welchen Unternehmen wollen wir arbeiten ? und warum? Das ermittelt die Studie Randstad Employer Brand Research, die von unabh?ngigen namhaften Instituten seit 26 Jahren in inzwischen 34 L?ndern weltweit durchgef?hrt wird. Drei Elemente stehen dabei im Fokus: der Bekanntheitsgrad und die Attraktivit?t der abgefragten Unternehmen sowie die einzelnen Schl?sselfaktoren, die einen attraktiven Arbeitgeber ausmachen. Mehr als 170.000 Arbeitnehmer:innen und Arbeitsuchende im Alter zwischen 18 und 64 Jahren wurden Anfang 2026 in Online-Interviews befragt. In Deutschland umfasst das Panel 4.331 Personen.
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