Videokonferenzen sparen Reisezeit, Messenger beschleunigen Abstimmungen und E-Mails sorgen daf?r, dass Informationen in Sekunden ihren Empf?nger erreichen. Digitale Kommunikation ist aus dem unternehmerischen Alltag nicht mehr wegzudenken. Doch bei aller Effizienz zeigt sich immer wieder: Kommunikation ist nicht dasselbe wie Begegnung.
Wir erleben eine Generation, f?r die das Schreiben von Nachrichten selbstverst?ndlicher geworden ist als der Griff zum Telefon. Gleichzeitig werden immer mehr Besprechungen in den digitalen Raum verlagert. Das ist praktisch und h?ufig sinnvoll. Doch ein Bildschirm kann nur bedingt ?bertragen, was zwischen Menschen geschieht: spontane Reaktionen, Zwischent?ne, gemeinsames Lachen oder das pers?nliche Gespr?ch am Rande.
Wie wertvoll echte Begegnung ist, haben zwei Mandat-Veranstaltungen im September auf unterschiedliche Weise gezeigt. Beim 23. Internationalen Marken-Kolloquium im Kloster Seeon kamen Unternehmerinnen und Unternehmer unter dem Fokusthema ?Marke ? echt bleiben? zusammen. Offene Gespr?che, pers?nliche Einblicke und der vertrauliche Austausch auf Augenh?he pr?gten die gemeinsame Zeit.
Nur wenige Tage sp?ter zeigte der Mandat Zukunftsdialog bei der Waldemar Behn GmbH in Eckernf?rde erneut, welche Dynamik entsteht, wenn Menschen pers?nlich zusammenkommen. Gemeinsam mit Lisa, Asmus und R?diger Behn entstand in einer handverlesenen Runde ein intensiver Austausch ?ber unternehmerische Themen, verbunden mit pers?nlichen Einblicken in das Familienunternehmen.
Gerade f?r Familienunternehmen ist diese Form des Austauschs von besonderer Bedeutung. Denn wo es um Nachfolge geht, reichen Vertr?ge, Organigramme und ?bergabepl?ne nicht aus. Nachfolge bedeutet, Erwartungen auszusprechen, unterschiedliche Vorstellungen auszuhalten, Verantwortung abzugeben und anzunehmen und auch Konflikte miteinander auszutragen. Die eigentliche Nachfolgeregelung beginnt deshalb nicht beim Notar, sondern in den Gespr?chen der Unternehmerfamilie.
Professor Dr. Guido Quelle macht in seinem Vortrag ?Wegsterben ist keine Option!? deutlich, dass erfolgreiche Nachfolge wesentlich von der Qualit?t dieses Dialogs abh?ngt. Sie ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein strategischer Entwicklungsprozess, der Klarheit ?ber Rollen, Verantwortung, Zukunftsbilder und Werte verlangt.
Vielleicht liegt genau darin eine der wichtigsten Aufgaben f?r Unternehmerfamilien: miteinander zu sprechen, bevor ?bereinander gesprochen wird. Sich tats?chlich gegen?berzusitzen, nachzufragen, Widerspruch auszuhalten und gemeinsame Zeit zu verbringen. Digitale Werkzeuge schaffen Effizienz. Dokumente schaffen Klarheit. Vertrauen und Verbundenheit entstehen zwischen Menschen.
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