Marcus Karl Haman, MSc veröffentlicht 5. Band der Fachbuchreihe „Produktionsmanagement für Führungskräfte“ mit dem Titel „5 Fragen an den Interim Manager“.
Der Unterschied zwischen einem Unternehmensberater und einem Interim Manager liegt in der Umsetzung
und Übernahme von Verantwortung.
Ist Interim Management der Helfer aus der Krise oder doch nur ein Kostenfaktor?
Welche Kompetenzen sollte ein Manager auf Zeit in einem Mandat aufweisen und welchen Mehrwert bringt der Interim Manager dem Unternehmen?
WOFÜR STEHT DER INTERIM MANAGER?
WIE ARBEITET EIN INTERIM MANAGER?
WIE GEHT EIN MANAGER AUF ZEIT VOR?
WELCHE KOMPETENZEN / FÄHIGKEITEN BENÖTIGT EIN INTERIM MANAGER?
WELCHE ARBEITSTHEMEN BEAUFSCHLAGT DER MANAGER AUF ZEIT IN EINEM MANDAT?
Keywords:Produktion, Unternehmen, Organisation, Interimmanagement, Krise, Personal, Weiterentwicklung, Changemanagement, Veränderungsmanagement, Unternehmensführung, Management
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