Die Welt hat genug von Narzissten, die Mitarbeiter wie Spielfiguren behandeln. Genug von Egoisten, die das gr??ere Ganze aus den Augen verlieren. Genug von (Selbst-)Besessenen, die in Unternehmen eine Spur der Verw?stung hinterlassen. Es ist Zeit f?r eine neue Art des F?hrens: F?hren mit Demut.
Auf 213 Seiten legt Dr. Franziska Frank das Standardwerk zum Thema Demut im Management vor: 200 Studien mit mehr als 30.000 F?hrungskr?ften und Mitarbeitern bilden die Basis, Dutzende Interviews mit Topmanagern, fesselnde Beispiele aus Alltag und Geschichte zeigen, was eine demutsvolle F?hrungskraft bei Mitarbeitern, im Unternehmen und bei sich selbst bewegen kann.
Ein Vorstand, dessen Ego es aush?lt, dem eigenen Strategieworkshop fernzubleiben; eine F?hrungskraft, die offen eigene Fehler benennt; ein Manager, der Zufall und Gl?ck als Kerntreiber f?r den eigenen Erfolg sieht.
Dies sind alles Beispiele f?r demutsvolle F?hrung. Sie zeigen, dass Demut nicht schwach oder folgenlos ist. Stattdessen zeigen sie, was in Zeiten von Disruption, Agile and New Work; in Zeiten, in denen sich mehr als 2.000 F?hrungskr?fte aus aller Welt mit der Autorin zum Thema Demut verkn?pft haben; in Zeiten, in denen Pandemien alte Strukturen aufl?sen; was in solchen Zeiten gelingen muss: Vom Egodesaster hin zur Demut!
Demut: Ein uraltes Konzept, von Griechen und R?mern gesch?tzt, durch monotheistische Religionen fehlbesetzt, von der Forschung f?r moderne F?hrung mit vier Kernelementen griffig und messbar gemacht.
Dieses Buch ist nicht nur ein Pl?doyer f?r Demut als wichtige F?hrungskompetenz, sondern auch ein Augen?ffner, was Demut erreichen kann, von psychologischer Sicherheit, Selbstwirksamkeit, besserer Unternehmenskultur bis hin zu st?rkerer Performance und mehr Resilienz.
Leider ist das Buch auch ein Augen?ffner daf?r, wie es bislang um Demut bestellt ist: 80 Prozent der F?hrung h?lt sich f?r demutsvoll. Nur magere 30 Prozent der Mitarbeiter stimmen dem zu. Da ist der Weg noch weit zum ersten Kernelement von Demut: Wirklich die eigenen St?rken und Schw?chen kennen.
Wie man Demut lernen kann, welche Stolpersteine es auf dem Weg dahin gibt, welche Instrumente man einsetzen kann – das alles finden F?hrungskr?fte, Personaler und Headhunter in dem mit inspirierenden Beispielen best?cktem Werk. Nicht umsonst folgt es bewusst dem Motto: Praxisrelevant, lebendig und vor allem fundiert.
?ber die Autorin:
Dr. Franziska Frank ist seit mehr als 15 Jahren Sparringspartner, Ratgeber, Lehrende f?r F?hrungskr?fte in Unternehmen und an Top Business Schools. Sie unterrichtet auf Deutsch, Englisch und Russisch Einflussnahme in allen Facetten – und so auch Demut, die m?chtigste Form der indirekten Einflussnahme.
Mit 15 verlie? sie ihre Heimatstadt M?nchen, um in einem englischen Internat O- und A-Levels abzulegen. Danach studierte sie Geschichte in Cambridge (B.A. und M.A.), gefolgt von zwei juristischen Pr?dikatsexamina in Deutschland. W?hrend ihres Studiums arbeitete sie als freie Journalistin u.a. f?r die S?ddeutsche Zeitung. Nach ihrer Doktorarbeit war sie sechs Jahre lang als Unternehmensberaterin bei der Boston Consulting Group t?tig, gefolgt von zehn Jahren als Programmdirektorin an der ESMT Berlin. Seit 2016 ist sie selbstst?ndig, forscht, schreibt, spricht und unterrichtet zu Themen der Einflussnahme.
Weitere Informationen zu Dr. Franziska Frank und ihrem neuen Buch finden Sie auf ihrer Website unter https://franziskafrank.com/publikationen/demut-buch/.
Das neue Buch von Dr. Franziska Frank kann ab sofort hier bestellt werden. Oder hier
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