Beim internationalen Speaker Slam hat die Mannheimerin Claudia Arheit den Excellence Award verliehen bekommen. Nach New York, Wien, Frankfurt, Hamburg, Stuttgart, Wiesbaden und M?nchen fand der internationale Speaker Slam am 17.09.21 in Mastershausen statt. Mit 80 Teilnehmern wurde ein neuer Teilnehmer-Weltrekord aufgestellt.
Speaker – was?
Der Speaker Slam ist ein Rednerwettstreit. So wie bei den beliebten Poetry Slams um die Wette gereimt oder gerappt wird, messen sich beim Speaker Slam starke Redner mit ihren pers?nlichen Themen miteinander. Die besondere Herausforderung: Der Sprecher hat nur vier Minuten Zeit, sein Publikum mitzurei?en und zu begeistern. Einen Vortrag so zu k?rzen und trotzdem alles zu sagen, was wichtig ist, und sich dann noch mit seinem Publikum zu verbinden, das ist wohl die K?nigsklasse im professionellen Speaking. Nerven wie Drahtseile brauchen die Teilnehmer sowieso, denn nach genau vier Minuten wird das Mikrofon ausgeschaltet. Das von Top-Speaker Hermann Scherer ins Leben gerufene Event begeistert mit vielf?ltigen Themen, die so bunt und abwechslungsreich wie das Leben selbst sind. Eine professionelle Jury w?hlt unter allen Teilnehmern die Gewinner aus.
Unter den vergangenen Gewinnern ist zum Beispiel Janis McDavid, der 2018 den ersten Excellence Award in Hamburg erhielt. Der Redner, Buchautor und Weltenbummler kam ohne Arme und Beine zur Welt. In seinem Beitrag sprach er ?ber die positive Ausrichtung, die jeder Mensch seinem Leben geben kann.
Bei dem diesj?hrigen Speaker Slam war Claudia Arheit aus Mannheim mit dem Thema „Menschlichkeit in den Unternehmen f?hrt zum Erfolg“ erfolgreich. Dabei konnte sie nicht nur das Publikum von sich ?berzeugen, sondern auch die Jury mit ihrer ansteckenden B?hnenperformance begeistern.
„Wir m?ssen ehrlich und wertsch?tzend mit den Mitarbeitern umgehen, da sie ja schlie?lich die Gewinne f?r das Unternehmen erarbeiten. Geld allein f?hrt nicht zur langfristigen Motivation. Und ob jemand etwas tun sollte oder ob er tats?chlich etwas tut, sind zwei v?llig verschiedene Dinge“, so die Mannheimerin.
In ihrem Vortrag stellte sie dar, dass gerade in Zeiten wie diesen, die vom Fachkr?ftemangel gepr?gt sind, sich erfolgreiche F?hrungskr?fte von der Vorstellung verabschieden k?nnen, dass sich alles ums Gesch?ftliche dreht. Sie erkennen vielmehr, dass es auch um motivierte Mitarbeiter und um mehr Wertsch?tzung im Unternehmen geht. Und das ist die Basis f?r nachhaltigen Erfolg.
Als Expertin f?r Mitarbeiterf?hrung und Teamentwicklung wei? Claudia Arheit genau, worauf es ankommt, wenn Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen oder bereits innerlich gek?ndigt haben. Ihre mehr als 20-j?hrige Erfahrung als Managerin und ihr Fachwissen als Business-Coach f?r Mitarbeiterf?hrung und Teamentwicklung nutzt sie in der Beratung von Unternehmen. In ihren Trainings zeigt sie F?hrungskr?ften und ihren Teams, wie diese mit bew?hrten und innovativen Strategien ihre Ziele besser und schneller erreichen.
F?r alle F?hrungskr?fte, bei denen nicht immer alles rund l?uft, hat Claudia Arheit hier drei erste Tipps zur Teamentwicklung:
1. F?hige Leute brauchen niemanden, der ihr Verhalten ?berwacht. Sie arbeiten nicht deshalb so gut, weil sie kontrolliert werden, sondern weil sie sich mit ihrer Arbeit identifizieren und f?r sie brennen. Deshalb sollten regelm??ige Gespr?che stattfinden, ob die T?tigkeit noch zu dem Mitarbeiter passt.
2. Leute in leitenden Funktionen m?ssen sich die Zeit nehmen, ihren Mitarbeitern genau zu erkl?ren, welche Ziele erreicht werden sollen und warum. Es ist wichtig, dass WARUM als klare Richtlinie des Handelns zu verankern.
3. Authentizit?t ist und bleibt ein entscheidender Punkt. Das hei?t nichts anderes, als das zu tun, was man sagt. Nur dann k?nnen Vertrauen, Motivation und letztendlich ?berragende Ergebnisse entstehen.
Zum Abschluss gibt Claudia Arheit noch zu bedenken: „Das Wichtigste ist doch, dass wir mit unserer Arbeit zufrieden sind. Und wenn das so ist, ist eins sicher: Das Unternehmen wird langfristig erfolgreich sein.“
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Keywords:Business, Erfolg, Management, Mitarbeiterf?hrung, Teamentwicklung
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