Um das Thema der Teamzusammenstellung zu veranschaulichen, zieht Petra Lienhop zun?chst das Beispiel eines Puzzles heran. Die einzelnen Teile werden nach und nach an ihren Platz gebracht – und dann, beim letzten Teil, hoppla: „Es passt nicht.“ Auch mit ordentlich Druck f?gt sich das Puzzleteil nicht ein. „Jetzt sagen Sie vielleicht, das kann nicht sein, ein Puzzle kommt nicht mit einem falschen Teil. Das sagen Sie vermutlich auch bei der Zusammenstellung Ihrer Teams: Es kann nicht sein, dass hier jemand ist, die oder der nicht passt“, untermauert Petra Lienhop das Beispiel.
Einen weiteren Vergleich sieht die erfahrene Sparringspartnerin in der Partnersuche, denn manchmal verhalte sich die Zusammenstellung von Teams wie die Suche nach einer Partnerin oder einem Partner. Es gibt wundersch?ne Menschen, doch mit dem Benehmen und den Eigenschaften dieser gibt es einfach kein Zurechtkommen. Bei der Partnerwahl spielen zwei Gesichtspunkte eine Rolle. Entweder wir wollen jemanden finden, mit dem wir alt werden m?chten oder suchen nach kurzweiligem Spa?. „Allzu oft gilt das auch f?r Unternehmen“, sagt Petra Lienhop und f?gt hinzu: „Entweder ich brauche jetzt jemanden, der an der Rezeption meiner Zahnarztpraxis steht, egal wen, genommen wird alles, was durch die T?r kommt. Oder ich habe einen Ruf zu verlieren, wenn ich die Person nehme.“
Ein Argument, das Petra Lienhop h?ufig zu h?ren bekommt, sei, dass die Menschen fr?her bei Einstellungsgespr?chen zumindest noch live erlebt wurden, w?hrend heutzutage auf das Pokerface auf der anderen Seite des Bildschirms hereingefallen wird. „Was ist jetzt so viel anders in einem Einstellungsgespr?ch? Sie sehen Ihre zuk?nftige Chefin des Finanzbereichs oder Ihren potenziellen Werksleiter f?r den Standort in Barcelona nur im Ausschnitt Ihres Bildschirms. Doch wie und worin hat Ihnen das Erleben dieser Menschen in der Live-Begegnung mehr ?ber den Kern der Pers?nlichkeit ausgesagt, als dies bei einem Online-Interview m?glich ist?“, regt Petra Lienhop zum Nachdenken an.
Viele Menschen wissen dar?ber hinaus gar nicht, mit welchen Pers?nlichkeiten sie gemeinsam erfolgreich sein wollen oder wen sie ?berhaupt suchen. Oftmals sei auch nur der Fachbereich definiert, doch gerade brillant ausgebildete Mitarbeitende brauchen und wollen ein Umfeld, das zu ihnen passt. Es gelte also ebenfalls, Interesse an der Pers?nlichkeit potenziell neuer Firmenmitglieder zu zeigen, wie Petra Lienhop betont: „Selbst mit Druck bekommen wir die nicht passend ins Team geformt. Auch wenn unser Bauchgef?hl meistens recht hat und eine gewisse Portion Intuition gut ist – f?r manche Fragestellungen im Leben ist es hilfreich, systemisch und das mit System vorzugehen.“
Ein Test k?nne laut Lienhop hilfreich sein, auch wenn viele Menschen Tests nicht m?gen, da sie auf eine Klassifizierung abzielen. Doch darum gehe es beim Thema Pers?nlichkeit gar nicht, weshalb Petra Lienhop abschlie?end r?t: „Es gibt wissenschaftlich fundierte Analysen und Diagnostikinstrumente, welche die Bed?rfnisse, unser Wertesystem, unser Verhalten und ja, auch unsere Wirkungs- und Wahrnehmungskompetenz sichtbar machen. Denn am Ende wollen wir doch alle nur eines: Wirksamkeit – und das am besten im passenden Umfeld.“
Informationen und Kontakt zu Petra Lienhop – wirksam sein – gibt es hier: www.petra-lienhop.eu
Keywords:Petra Lienhop, Sparringspartnerin, Vertraute, F?hrung, Wirksamkeit, Orientierung, wirksam, Verantwortung, Unternehmer, Unternehmerin, Teamzusammenstellung, Teams, Team zusammenstellen, Pers?nlichkeit
Powered by WPeMatico