Der Tod von Red Bull Gr?nder Dietrich Mateschitz (+78) vor zwei Wochen hat hinter den Kulissen des Getr?nkeherstellers einen Kampf um das Erbe Mateschitz‘ entfacht. Wie Zeit Online am 02.11.2022 berichtet, geht es um Tausende Jobs und darum wie es bei dem Weltkonzern weitergeht.
Wer an Red Bull denkt, denkt sofort an den ?sterreichischen Gr?nder Dietrich Mateschitz und das Fl?gel-verleihende Getr?nk. Mateschitz hat ?ber Jahrzehnte hinweg aus einem Getr?nk in der Dose eine Weltmarke etabliert. Formel 1 Rennst?lle, mehrere Fu?ball- und Eishockey-Clubs und zahlreiche Teams und Individualsportler haben es dem ?sterreicher und seinem Unternehmen zu verdanken, dort zu stehen, wo sie heute stehen. Oft an der Weltspitze, als Weltmeister oder Olympiasieger. Der Red Bull Gr?nder hat es verstanden Talente zu entdecken und zu f?rdern. Hunderte Talente stehen bei Red Bull unter Vertrag und haben einen Gro?teil ihrer Erfolge dem Unternehmen zu verdanken.
Talente zu entdecken und zu f?rdern spielt in der heutigen Zeit eine bedeutendere Rolle als jemals zuvor. Bei der Zahl der Bewerber um eine Ausbildung haben Unternehmen aktuell mit einem stark r?ckl?ufigen Trend zu k?mpfen. Junge Menschen heutzutage sind sich unschl?ssig dar?ber, was sie im Anschluss an ihren Schulabschluss machen. Dabei kommt gerade eine Ausbildung in einem Betrieb f?r viele eher nicht in Frage. Die Frage ist: Wie gelingt es Unternehmen attraktiv zu sein?
Redner Thorsten Jost spricht in seinem Vortrag: Alle Mann an Deck: Junge Menschen f?rdern dar?ber wie es auf einem Kreuzfahrtschiff gelingt, junge Menschen zu f?rdern und eine schlagkr?ftige Truppe zu bilden. Der geb?rtige Reichenhaller war sechs Jahre lang als F?hrungskraft an Bord von AIDA Cruises und hat selbst erlebt, mit welchen W?nschen und Vorstellungen Mitarbeiter an Bord kommen. Es gilt klar zu kommunizieren und eine Wohlf?hlatmosph?re zu schaffen. „Junge Mitarbeiter brauchen ein Gef?hl von Sicherheit. Sie ben?tigen Vertrauen, Respekt und vor allem Wertsch?tzung. Dies gelingt oft mit einfachen Mitteln. Wichtig ist nur, dass es auch wirklich stattfindet“, so Thorsten Jost in einem Vortrag, den er im September bei einem Personalentscheider-Netzwerktreffen in Karlsruhe gehalten hat.
Die finanziellen M?glichkeiten sind bei den wenigsten Unternehmen so gut, wie bei Dietrich Mateschitz. Auch das ist sicherlich ein Grund, warum viele Sportler nach wie vor davon tr?umen, einen Vertrag bei Red Bull zu unterzeichnen. „Erfolgreiche Mitarbeiterbindung funktioniert nicht (ausschlie?lich) ?ber das Gehalt. Es braucht F?hrungskr?fte, die Talente erkennen und f?rdern, wissen und wertsch?tzen was sie an ihren Mitarbeitern haben. Dann entscheiden sich Mitarbeiter auch daf?r, alles f?r ein Unternehmen zu geben und sehen ihren Job nicht als Job, sondern als bedeutenden Teil ihres Lebens“, so der Redner und Autor Thorsten Jost.
Basis f?r eine hohe Mitarbeitermotivation sind die drei S?ulen Vertrauen, Respekt und Wertsch?tzung. Und eine hohe Mitarbeitermotivation bedeutet automatisch Erfolg des gesamten Unternehmens. Wer Talente erkennt und f?rdert, motiviert und bei der Stange h?lt, wird erfolgreicher agieren, als andere Unternehmen.
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