Personalleiter und ihre Sorgen: Wenn Mitarbeiter und deren Konflikte den Erfolg eines Unternehmens beeinträchtigen!

Wenn es in Ihrem Unternehmen keine Probleme und Personalkonflikte gibt, k?nnen Sie diesen Artikel ?berspringen.

Von mehr als 200 Personalverantwortlichen habe ich beim ersten Gespr?ch immer wieder geh?rt: „Ich wei? nicht, wie ich das in den Griff kriegen soll, weil ich mir nicht sicher bin, wer die Ursache f?r das Problem ist“.

Die Erfahrung hat es immer wieder gezeigt: Interne Konflikte, St?rfaktoren und Machtk?mpfe k?nnen ein Unternehmen von innen heraus zerst?ren. Es scheint so, als w?ren mehrere Mitarbeiter verantwortlich? Dabei ist es oftmals nur eine einzige Person, die f?r weitreichende Folgen sorgt. Dies in 95 % der F?lle ohne b?se Absicht. Unbewusste Entscheidungen, Handlungen und Motive eines Menschen bewegen ihn dazu, Dinge zu sagen oder zu tun, die Auswirkungen auf eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen haben. Ist diese Person auch noch eine F?hrungskraft, kann dies den Unternehmenserfolg massiv beeintr?chtigen.

Genau hier setzen wir an. Mit gezieltem personality screening l?sst sich ergr?nden, wer oder was die Wurzel eines (oft immer wiederkehrenden) Problems oder Konflikts ist. Erst nach erfolgreicher Erkennung der Ursache sind starke und richtige Personalentscheidungen m?glich.

Warum ist das wichtig?

Falsches Personal kostet viel Geld. Dazu kommt noch der nicht mit Geld bemessene Schaden, der durch falsches Personal verursacht werden kann. Beispielsweise die Beeintr?chtigung der Performance anderer Mitarbeiter. Kann sich Ihr Unternehmen falsches Personal leisten?

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Ihre Petra M. M.

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