Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist bereits seit Jahren ein wesentlicher Bestandteil der Personalarbeit und der Unternehmenskultur bei asioso. Als neues Mitglied im bundesweiten Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ profitiert asioso von den Erfahrungen und guten Beispielen der knapp 8.000 Mitglieder (Stand: September 2021), die das Netzwerk mittlerweile umfasst.
Mit der Mitgliedschaft zeigt asioso, dass in dem Inhabergef?hrten Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine gro?e Rolle spielt. „Arbeitsflexibilit?t“ steht weit vorne! Die Mitarbeiter/-innen haben die M?glichkeit in Teilzeit zu arbeiten, gleitendende Arbeitszeit zu nutzen, im Homeoffice und zu flexiblen Arbeitszeiten t?tig zu sein. Sollten Mitarbeiter den Wunsch nach einem Sabbatical hegen, wird dies und weitere, individuelle Aspekte beim 1:1 Gespr?ch besprochen und festgehalten.
„Die Familie ist f?r jeden von uns eine wichtige St?tze, somit ist Familienfreundlichkeit ein entscheidender Teil der Unternehmenskultur an dem wir fortw?hrend arbeiten wollen.“, erkl?rt Nico Rehmann, Gesch?ftsf?hrer und CEO.
asioso profitiert von ausgeruhten, erholten und motivierten Mitarbeitern. Dies wird dadurch erm?glicht, dass asioso seinen Angestellten gro?z?gig Urlaubstage zur Verf?gung stellt. Ein „Familienfreundlicher Arbeitsort“ hier punktet asioso – wie bereits erw?hnt – mit der M?glichkeit mobil bzw. im Homeoffice zu arbeiten. asioso geht einen Schritt weiter: Mitarbeiter d?rfen im Endeffekt ?berall arbeiten, wo ein stabiler Internetanschluss existiert. Zuhause, bei Verwandten oder Freunden. M?glich wird dies durch die st?ndige Weiterentwicklung/Digitalisierung und dem Vertrauen in seine Mitarbeiter.
„Dank der maximalen Flexibilit?t bez?glich Arbeitsort und guten M?glichkeiten der Selbstorganisation, k?nnen meine Frau und ich die Arbeit mit dem privaten Familienleben hervorragend vereinbaren. So kann ich z.B. in Zeiten, in denen die KiTa geschlossen hat,morgens mit dem Kind zu den Gro?eltern fahren und dort arbeiten, w?hrend sie auf das Kind aufpassen. Ebenfalls ist es mir m?glich, an Nachmittagen an Veranstaltungen in der KiTa teilzunehmen, ohne mir einen halben Tag Urlaub nehmen zu m?ssen. Die Zeit kann ich dann nacharbeiten, wann es terminlich am besten f?r mich passt. F?r die Elternzeit stand asioso sehr unterst?tzend zur Seite und hat mir Zeit f?r die ?bergaben eingeplant, sodass ich vor und nach der Elternzeit keine Probleme mit Organisation und Re-Integration hatte.“, so Andreas Sperber, der seine Elternzeit bereits genie?en durfte.
Da mobile Endger?te und digitale Strukturen Teil der Arbeitskultur sind, wird „Kommunikation und F?hrung“ als ehrliche und offene Kommunikation gelebt. Es existieren familienfreundliche Angebote, Betriebsfeste, Weihnachtsfeiern und kleine Neben – Veranstaltungen. Diese werden erfreulich von den „asiosis“ angenommen. Kleine Oktoberfeste mit gef?llten Riesenbrezen werden im B?ro verzehrt, Schokolade geh?rt zum t?glichen Genuss und f?r Nachschub sorgt jeder mal.
Zum 3-j?hrigen Jubil?um wurden die beiden Gesellschafter von den Mitarbeitern mit einer kleinen Feier & Geschenken ?berrascht und obwohl es sich um einen Sonntag handelte, kamen alle ins B?ro.
Unsere Mitarbeiter d?rfen sich jedes Jahr auf ein Geburtstagsgeschenk freuen und ?ber weihnachtliche Leckereien. Vielleicht bringt das Christkind ja auch in 2021 etwas?! Wer wei?!
W?chentliche Kurzmeetings und Mini-Meetings, sogenannte „Bits & Coffee“, die wie eine Art „K?chentreff“ funktionieren – nur eben online, sind ebenfalls Teil der asioso Kommunikation.
Regelm??ige standort?bergreifende Quartalmeetings informieren ?ber den aktuellen Stand der Projekte, Kunden, neue Mitarbeiter und ?ber das Unternehmen und dienen dazu, mit Kollegen anderer Niederlassungen Kontakt zu halten.
Neue Mitarbeiter werden mit sogenannten Onboarding Meetings begr??t und erhalten die M?glichkeit eines ersten Eindrucks und der ersten Schritte im Unternehmen. Zudem bekommen Sie die M?glichkeit sich selbst vorzustellen.
asioso unterst?tzt und hilft! Nicht nur bei Umz?gen der Mitarbeiter packen die Mitarbeiter und Gesellschafter mit an. Mitarbeiter mit Kleinkindern erhalten eine finanzielle „Geldspritze“ f?r die Betreuung der Kinder in der Kindertageseinrichtung. Diese „Unterst?tzungsangebote“ werden sehr gerne angenommen.
Das best?tigt eine Mitarbeiterin der asioso GmbH in Deutschland, die zweifache Mutter ist: „Es ist noch nicht viele Jahre her, da hat sich das Familienleben um die Arbeit herum organisieren m?ssen. Flexible Arbeitszeiten, Home-Office und die Elternzeit f?r den Mann waren undenkbar. Bei asioso ist dies anders. Das Familienleben muss nicht unn?tig kompliziert gestaltet werden. Wenn ein privater Notfall ansteht, kann man seine Arbeitszeit flexibel angleichen und sp?ter nachholen.
Wie oft hat man mit Kindern schlaflose N?chte und w?rde gerne eine Stunde l?nger schlafen und damit sp?ter anfangen – das war noch nie ein Problem bei asioso.
asioso ist gegen?ber Familien sehr r?cksichtsvoll, bezieht sie bei Feierlichkeiten immer mit ein und unterst?tzt sie in vielfachen Lebenslagen. Flexibilit?t und modernes Arbeiten sind hier Realit?t und unterst?tzen das Familienleben dahingehend, dass mehr Zeit f?r die Familie bleibt (gerade durch die M?glichkeit des Homeoffice und kein Zeitverlust durch lange Arbeitswege) und wichtige Termine mit Kindern nicht immer einen Tag Urlaub bedeuten m?ssen. (Zeit kann sp?ter nachgeholt werden).“
„(Wieder-)Einstieg“: Vor allem das Kontakthalteprogramm wird gut angenommen, um beispielsweise w?hrend der Elternzeit mit den Kollegen in Kontakt zu bleiben. Es gibt die M?glichkeit, nach langer Krankheit, Elternzeit oder einem Sabbatical in Teilzeit oder der Situation entsprechend mit verk?rzten Stunden wieder einzusteigen.
„Entscheidend ist die Unternehmenskultur, damit alle Besch?ftigten von der Vereinbarkeit von Beruf und Familie profitieren. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer w?nschen sich individuelle Vereinbarkeitsl?sungen. Gerade kleine Unternehmen zeigen hier eine gro?e Flexibilit?t, wenn es darum geht, ma?geschneiderte Angebote zu gestalten.“, so Kirsten Frohnert, Projektleiterin Netzwerkb?ro „Erfolgsfaktor Familie“. Denn „familienfreundliche Angebote und personalpolitische Rahmenbedingungen f?r mehr Flexibilit?t und Partnerschaftlichkeit sind in Zukunft aus den Unternehmen nicht mehr wegzudenken.“
Das Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ wurde 2007 vom Bundesfamilienministerium und dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag als zentrale Plattform f?r familienfreundliche Unternehmen gegr?ndet. Seither w?chst es kontinuierlich und umfasst mittlerweile knapp 8.000 Mitglieder, vom Kleinstbetrieb bis zum DAX-Unternehmen. Das Netzwerkb?ro unterst?tzt mit seinen Angeboten vor allem kleine und mittlere Betriebe bei der praktischen Umsetzung einer familienfreundlichen Personalpolitik. Mehr erfahrt ihr hier: https://www.erfolgsfaktor-familie.de/
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