D?sseldorf, 9. April 2026: Cornerstone OnDemand, einer der weltweit f?hrenden Anbieter von cloud-basierten Talent- und Lernmanagement-L?sungen, hat den Bericht „An Adaptive Workforce: The Secret to Success in the Age of AI“ ver?ffentlicht. Die Studie entstand in Zusammenarbeit mit dem Marktforschungsunternehmen Lighthouse Research. Sie zeigt, wie Unternehmen in Zeiten von KI und technologischem Wandel ihre Belegschaft so organisieren k?nnen, dass sie schnell auf neue Anforderungen reagieren. Eindeutiges Ergebnis der Studie: Firmen, die die Skills ihrer Mitarbeitenden transparent machen und aktiv in ihre Planung einbeziehen, k?nnen neue Initiativen schneller umsetzen und erzielen nachweislich bessere Gesch?ftsergebnisse. Die Untersuchung belegt zudem: Die Kombination aus Analysen von Belegschaftsdaten und Aktivierung von Mitarbeiterpotenzialen steigert die Anpassungsf?higkeit auf das Elffache, die Produktivit?t auf das Sechsfache und die wirtschaftliche Performance auf bis zum Achtfachen.
Unternehmen mit besonders guter finanzieller Entwicklung definieren die wichtigsten Skills beziehungsweise F?higkeiten ihrer Mitarbeitenden um ein Vierfaches h?ufiger klar und stellen sicher, dass diese Kenntnisse sichtbar, nutzbar und in Entscheidungsprozesse eingebunden sind. Zudem nutzen sie drei- bis viermal so oft transparente, systemgest?tzte Skills-Daten.
Zentrale Erkenntnisse der Studie:
1. Vernetztes Arbeiten steigert die Anpassungsf?higkeit: Unternehmen, die Wissen ?ber Qualifikationen mit klaren Prozessen verbinden, sch?tzen sich selbst elfmal h?ufiger als sehr anpassungsf?hig ein.
2. Erfolgreiche Organisationen setzen vorhandene Talente gezielt ein: 57Prozent der wirtschaftlich st?rksten Unternehmen k?nnen ihre Mitarbeitenden bewusst und strukturiert f?r neue Aufgaben einsetzen – im Vergleich zu nur 22Prozent der weniger erfolgreichen Unternehmen.
3. Mitarbeitende nehmen L?cken zwischen Anspruch und Realit?t wahr: Obwohl 37Prozent der Arbeitgeber glauben, eine gute Abstimmung zwischen Skills und Unternehmensstrategie erreicht zu haben, erleben nur 19,2Prozent der Besch?ftigten diese klare Ausrichtung. Und weniger als ein Drittel f?hlt, dass ihre F?higkeiten konsequent sichtbar sind und regelm??ig genutzt werden.
„Viele Unternehmen wissen, wohin sie wollen – aber ihnen fehlt ein System, das dieses Wissen im Alltag nutzbar macht“, erkl?rt Guna Jayaraman, Chief AI Officer bei Cornerstone. „Erst wenn Informationen ?ber Qualifikationen und der tats?chliche Einsatz der Mitarbeitenden miteinander verkn?pft sind, entstehen echte Fortschritte. Erkenntnisse allein ver?ndern wenig. Werden sie jedoch in konkrete Ma?nahmen ?bersetzt, f?hrt das unmittelbar zu besseren Ergebnissen. Genau das zeigt die Studie sehr deutlich.“
„Unternehmen, die die F?higkeiten ihrer Mitarbeitenden sichtbar machen und aus diesem Wissen konkrete Ma?nahmen ableiten – darunter viele Cornerstone-Kunden – setzen wichtige Zukunftsthemen deutlich schneller um“, sagt Ben Eubanks, CEO von Lighthouse Research & Advisory. „Diese Studie zeigt erstmals detailliert, worin sich besonders erfolgreiche Unternehmen von weniger erfolgreichen unterscheiden.“
Die Workforce Intelligence and Adaptability Studie basiert auf neuen und l?ngerfristig erhobenen Daten aus dem Jahr 2026. Befragt wurden 591 F?hrungskr?fte aus den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie 500 Besch?ftigte. Die Ergebnisse geben damit sowohl Einblick in die strategische Sicht der Unternehmen als auch in die Erfahrungen der Mitarbeitenden.
Keywords:Human Ressource Management, Personalmanagement, Sudie, Skills, Mitarbeiter-Weiterbildung, Mitarbeiter-Management, HR, Skill-Management,
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