Wer andere f?hren will, muss zuerst sich selbst f?hren. Diese ?berzeugung steht im Zentrum der Arbeit der dehner academy, die seit vielen Jahren F?hrungskr?fte in ihrer pers?nlichen und professionellen Entwicklung begleitet. Gesch?ftsf?hrerin Alice Dehner beschreibt Selbstf?hrung als „die vielleicht wichtigste, aber oft untersch?tzte Grundlage jeder guten F?hrung“. F?hrungskr?fte sind mit komplexen Herausforderungen, wachsender Unsicherheit und hohem Erwartungsdruck konfrontiert. Da gewinnt das Thema zunehmend an Bedeutung.
F?hrung beginne, so Dehner, immer bei der eigenen Haltung. „Viele F?hrungskr?fte w?nschen sich Mitarbeitende, die reflektiert, l?sungsorientiert und selbstst?ndig sind. Doch genau diese Eigenschaften entstehen nur in einer Kultur, in der sie auch vorgelebt werden“, erkl?rt sie. Authentische F?hrung sei eine Frage von Bewusstsein, Integrit?t und pers?nlicher Klarheit. „Wer als F?hrungskraft glaubw?rdig sein will, muss bereit sein, sich selbst immer wieder zu ?berpr?fen“, so Dehner weiter.
Die dehner academy versteht Selbstf?hrung als einen fortlaufenden Prozess, der aus f?nf zentralen Bereichen besteht: Selbstreflexion, Selbstmotivation, Selbstmanagement, Resilienz und Kommunikation. Dabei gehe es nicht um Perfektion, sondern vor allem um Entwicklung. „Selbstf?hrung bedeutet nicht, alles im Griff zu haben, sondern die F?higkeit, auch in schwierigen Situationen handlungsf?hig und klar zu bleiben“, sagt die Gesch?ftsf?hrerin. Sie betont, dass F?hrungskr?fte, die ihre eigenen Motive, Emotionen und Verhaltensmuster verstehen, langfristig wirksamer f?r sich selbst und f?r ihr Team agieren.
Ein besonderer Schwerpunkt der dehner academy liegt auf der Verkn?pfung von Selbstf?hrung und Teamdynamik. Die Art und Weise, wie eine F?hrungskraft kommuniziert, organisiert und mit Druck umgeht, pr?ge das Verhalten der Mitarbeitenden oft st?rker als jede formale Anweisung. „Mitarbeitende folgen Haltungen, nicht Anweisungen“, fasst die Expertin zusammen. Deshalb sei die F?higkeit, als glaubw?rdiges Vorbild zu wirken, entscheidend f?r den Erfolg moderner Organisationen.
Selbstf?hrung wird dabei nicht als Fundament f?r eine resiliente und zukunftsf?hige F?hrungskultur verstanden. Wer sich selbst f?hren k?nne, k?nne auch andere inspirieren und bef?higen, Verantwortung zu ?bernehmen. F?hrungskr?fte, die sich ihrer Wirkung bewusst sind, schaffen laut Alice Dehner Vertrauen, f?rdern Eigeninitiative und gestalten so die Kultur ihres Unternehmens aktiv mit. „F?hrung ist immer auch ein Spiegelbild der eigenen Entwicklung“, so Dehner. „Und genau das macht sie so spannend und zugleich so herausfordernd.“
Mit ihrem Angebot m?chte die dehner academy F?hrungskr?fte dazu ermutigen, sich auf diesen Prozess einzulassen und ihre pers?nliche F?hrungswirksamkeit gezielt zu st?rken. F?hrungskr?fte, die herausfinden m?chten, wie sie ihre Selbstf?hrung weiterentwickeln und dadurch ihre Wirkung im Team erh?hen k?nnen, finden auf der Website der dehner academy umfassende Informationen und Impulse. Zudem besteht die M?glichkeit, ein unverbindliches Erstgespr?ch zu vereinbaren als erster Schritt auf dem Weg zu authentischer, reflektierter und wirksamer F?hrung.
In ihrem Business Podcast gibt Alice Dehner regelm??ig Impulse f?r F?hrungskr?fte, Management-Input und Gedanken, die Unternehmen f?r die Zukunft st?rken: www.dehner.academy/podcast/
N?here Informationen zur dehner academy erhalten Sie unter: www.dehner.academy.
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