Digitalisierung mit Hochdruck – Was vorher schleppend lief, hat mit Corona neuen Schwung erfahren. Nicht jedes Digitalisierungsprojekt erreicht jedoch die gesteckten Ziele. Gerade f?r kleine und mittelst?ndische Unternehmen sind die Investitionen schwer zu stemmen, wenn das Potential nicht voll gehoben wird. agiLOGO begleitet daher KMU in Schleswig-Holstein durch professionelle Change Management Beratung bei ihren Change Management Projekten.
Der Fokus bei der Beratung liegt zun?chst einmal auf der Zielsetzung. Wof?r will das Kundenunternehmen sich digitalisieren. Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Digitalisierung muss einen Mehrwert f?r die unternehmerische Wertsch?pfung bringen. Daher kombiniert das Change Management von agiLOGO bei der Beratung der Kunden in Schleswig-Holstein die technologische und prozessuale Sicht mit der sozialen Sicht. Prozesse optimieren, die Technologie geschickt einsetzen, das kann jeder. Aber die Art und Weise, wie sich die Mitarbeiter miteinander und vor allem dem Kunden gegen?ber verhalten ist einzigartig. Von daher bietet Digitalisierung insbesondere dann einen nachhaltigen Mehrwert, wenn sie Freiraum f?r das soziale Miteinander schafft.
Digitalisierung ver?ndert die Art und Weise, wie wir miteinander umgehen. Das merkt jeder an seinem eigenen Verhalten, wenn er kritisch hinterfragt, welche Ver?nderungen das Smartphone z.B. gebracht hat und das mit Zeiten vergleicht, wo wir in der Regel nur ?ber einen Festnetzanschluss erreichbar waren. Der Freiraum, der durch Digitalisierung geschaffen wird, f?llt sich nicht automatisch mit einem den Unternehmenszielen dienlichen sozialen Umgang miteinander. Diese Ver?nderung muss gesteuert werden. Umso wichtiger wird es, gerade f?r kleinere und mittlere Unternehmen, wie sie in Schleswig-Holstein viel zu finden sind, Digitalisierung durch gutes Change Management zu begleiten. Das geht mit einer Beratung h?ufig effektiver.
Bei der Beratung der Kunden folgt agiLOGO dem Grundsatz, dass jeder das tun sollte, was er oder sie am besten kann. Im Fall der Digitalisierung bildet die Technologie am besten den Standard ab, w?hrend die Menschen das Besondere ausmachen. Was mit individualisierbarer Massenanfertigung angefangen hat, wird heute immer mehr zur Nachfrage nach individuellen Produkten. Die Digitalisierung der Produktion macht es m?glich. Angrenzende Services und Beratungsleistungen werden ebenfalls zunehmend digital unterst?tzt werden, aber nie v?llig wegfallen. Wir sind soziale Wesen, deren psychologische und physiologische Gesundheit auf einem sozialen Miteinander fu?t, wie sozialwissenschaftliche Studien belegen. Dies k?nnen sich die Klein- und Mittelst?ndler in Schleswig-Holstein zu Nutze machen, wenn sie die entsprechende Ver?nderungsarbeit leisten.
Bei der Change Management Beratung der Schleswig-Holsteiner Kunden achtet agiLOGO Gesch?ftsf?hrerin Dr. Julia Staffa daher darauf, dass die Mitarbeiter m?glichst fr?hzeitig in den Ver?nderungsprozess eingebunden werden. „Wenn die Mitarbeiter zum einen verstehen, wozu die Ver?nderung angestrebt wird und zum anderen einen individuellen Bezug dazu herstellen k?nnen, also eine pers?nliche Sinnhaftigkeit darin erkennen k?nnen, dann sind sie in der Regel dazu bereit, die Ver?nderung konstruktiv mitzudenken und umzusetzen.“ Die Investition in Digitalisierungsprojekte lohnt sich besonders dann, wenn die Mitarbeiter nicht nur ausf?hren, was ihnen vorgegeben wurde, sondern selbst Ausschau nach Verbesserungspotential halten. Wenn sie sich als soziale Wesen und mit ihren sozialen Kompetenzen einbringen, um ihren Beitrag zum gemeinschaftlichen Mehrwert zu leisten. Diesen Spirit zu wecken, ist das Ziel der Change Management Beratung bei agiLOGO.
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