Bad Honnef, 10. September 2024. Der erfahrene Interim Manager Peter Kuhle hat ein neues Fachmagazin herausgegeben. In „Gemeinsam Bewegen – Der Interim Manager als Chief Transformation Officer“ er?rtert Kuhle die Frage, welche zentrale Rolle Interim Manager als Chief Transformation Officer (CTO) in Ver?nderungsphasen spielen k?nnen.
Die Publikation richtet sich an Entscheidungstr?ger und F?hrungskr?fte, die vor komplexen Transformationsvorhaben stehen. Sie beleuchtet, was Transformationsprozesse auf Makro-, Mikro- und Business-Ebene bedeuten – und was Interim Management in jeder Phase dieser Ver?nderung, von der Vorbereitung ?ber die Umsetzung bis zur Nachbereitung, f?r einen Mehrwert beisteuern kann. Das Magazin liefert praxisnahe Strategien und tiefgehende Einblicke von erfahrenen Experten in die Herausforderungen und Chancen moderner Transformationsprojekte.
Highlight: Interviews mit Transformationsexperten
Ein besonderes Highlight des Magazins sind die Interviews mit drei namhaften Transformationsexpertinnen und -experten: Brit Neuburger, Transformationsexpertin, Senior Advisor f?r die Boston Consulting Group und ehemalige Chief Transformation Officer (CTO) bei OSRAM Continental. Siegfried Lettmann, Interim Manager f?r Vertriebstransformation und Studienleiter des Lehrgangs „Interim Executive EBS“ an der EBS Universit?t f?r Wirtschaft und Recht. Geert Schmelzer, Interim Manager und Strategieberater f?r Kommunikation & Change, spezialisiert auf die Begleitung von B2B-Unternehmen in komplexen Ver?nderungsphasen.
„Ich freue mich, so erfahrene und meinungsstarke Experten f?r das Fachmagazin gewonnen zu haben“, sagt Herausgeber Peter Kuhle. „Ihre Einblicke bereichern das Magazin und liefern unseren Leserinnen und Lesern wertvolle Impulse f?r ihre eigenen Projekte.“
Die Bedeutung eines soliden Transformationsmanagements
Kuhle f?hrt aus: „Ein professionelles Transformationsmanagement war schon immer erfolgsentscheidend. Die Rolle des CTOs als Taktgeber f?r den Wandel wird auch in Deutschland zunehmend wichtiger. Interim Manager bringen daf?r die notwendige Erfahrung mit, um Transformationen effizient zu steuern und zum Erfolg zu f?hren.“
Kuhle betont auch die Wichtigkeit eines funktionierenden PMOs (Project Management Office), um den ?berblick ?ber komplexe Transformationsprojekte zu behalten: „Ein gut aufgestelltes PMO ist Control Tower und das R?ckgrat jeder Transformation“, so Kuhle. „Es f?rdert Best Practices und sorgt mit kontinuierlicher Kommunikation f?r Transparenz hinsichtlich des Fortschritts und der Ressourcennutzung.“
Kostenlos zum Download verf?gbar
Das Fachmagazin „Gemeinsam Bewegen – Der Interim Manager als Chief Transformation Officer“ bietet praxisnahe Informationen und konkrete Handlungsempfehlungen f?r Unternehmen, die ihre Transformationsprozesse erfolgreich gestalten m?chten. Es steht ab sofort kostenlos unter folgendem Link zum Download bereit:
https://www.peterkuhle.com/wp-content/uploads/2024/09/Peter-Kuhle_Gemeinsam-Bewegen_Der-Interim-Manager-als-Chief-Transformation-Officer.pdf
Keywords:Interim Management, B2B, Service, Vertrieb, Transformation, Chief Transformation Officer
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