Bei der GAMOMAT, einem der f?hrenden deutschen Entwicklungsstudios f?r iGaming Produkte, wird gelebt, was f?r andere nur vision?re Theorien sind: Ein hybrides und flexibles Arbeitsmodell, das allen Mitarbeitenden wirklich erm?glicht, Privatleben und Job miteinander zu vereinbaren. Wie das in der Praxis aussehen kann, zeigt das Beispiel von Dr. Fabian Baumann, f?r den sein Beruf als Senior Data Analyst bei der GAMOMAT mit seinem Familienleben als zweifacher Vater eine perfekte Symbiose bildet.
Sich morgens Zeit nehmen und seine Kinder in die Kita bringen zu k?nnen, ist f?r Dr. Fabian Baumann selbstverst?ndlich. W?hrend seine Frau schon fr?h zu arbeiten beginnt, startet er gemeinsam mit seinen Kindern in den Tag, k?mmert sich, sorgt f?r ein gemeinsames Fr?hst?ck und bringt dann beide in die nahegelegene Kita. Erst danach startet sein Arbeitstag. Einen m?hsamen, staureichen Weg ins B?ro kann der Senior Data Analyst von GAMOMAT sich sparen. “Alleine das schenkt mir t?glich Lebenszeit, die ich,
anstelle mich durch den Stadtverkehr zu schieben, sinnvoll f?r meine Familie nutzen kann”, erkl?rt Baumann. Wobei er heute auch gar nicht mehr t?glich ins B?ro fahren k?nnte. Denn die GAMOMAT hat ihren Sitz in Berlin, w?hrend Baumann seit Sommer 2023 wieder in seiner Heimat Bayern lebt. F?r das Berliner Unternehmen ist das kein Problem. Hier hat man flexibel auf den Umzug des Mitarbeiters von Berlin nach Rosenheim reagiert. Und das innerhalb weniger Wochen. Denn alles musste damals sehr schnell gehen, um den Kindern der Baumanns am neuen Wohnort die Kitapl?tze zu sichern. Seitdem geh?rt der Senior Data Analyst zu den 55 Prozent der GAMOMATies, die 100 Prozent remote arbeiten.
Stabilit?t in dynamischen Strukturen
Bei GAMOMAT bedeutet Hybrid Work mobiles Arbeiten an flexiblen Orten. Und das ohne Nachteile f?r alle und mit gleicher Berechtigung f?r Voll- und Teilzeitarbeitende.
Dank des Hybrid Work Unternehmenskodex gibt es Leitplanken, die eine stabile und verbindliche Struktur schaffen. Ist nur eine:r remote, gehen alle remote ins Meeting.
Eine Kernarbeitszeit schafft den Rahmen, in der alle verf?gbar sind und freitags gibt es keine internen Meetings, um den Mitarbeitenden konzentrierte Arbeitszeit zu erm?glichen. Zur Kommunikation und Zusammenarbeit nutzt man ein einheitliches Tool-Set. On top wurde zur Bew?ltigung der individuellen Herausforderungen ortsverteilter Arbeit die GAMOcademy geschaffen. Das Upskilling- Format f?r die wirksame (Zusammen-)Arbeit in hybriden Arbeitsumgebungen st?rkt den Zusammenhalt und die kulturelle Identifikation der GAMOMATies. Das sorgt f?r Stabilit?t und Verl?sslichkeit innerhalb dynamischer Strukturen und erm?glicht es Mitarbeitenden, wie Dr. Fabian Baumann, 100 Prozent remote zu arbeiten, ohne dass die Produktivit?t auf der Strecke bleibt.
Time to flex
Flexibel ist bei GAMOMAT aber nicht nur der Arbeitsort, sondern auch die Anpassungen der Arbeitszeiten. Fabian Baumann erinnert sich: “Als zweifacher Papa habe ich bei GAMOMAT schon unterschiedliche Arbeitsmodelle in Anspruch genommen. Sechs Monate war ich voll in Elternzeit. Danach habe ich ?ber 12 Monate Eltern-Teilzeit genommen, sprich 20 Stunden pro Woche auf drei Tage verteilt gearbeitet. Heute sind es, wie bei meiner Frau, 28 Stunden auf vier Tage verteilt, so dass wir uns die Care-Arbeit zuhause wirklich teilen k?nnen und beide Zeit f?r unsere Kinder haben.” Auf die Idee, dass es etwas anderes sei, wenn V?ter Elternzeit nehmen oder familienfreundliche Arbeitsmodelle w?hlen, kommt bei GAMOMAT niemand. Tradierte Rollenbilder gibt es hier nicht. Diversit?t und somit Gleichstellung aller ist hier tief in den Unternehmenswerten verankert. Die Elternzeitantr?ge der letzten drei Jahre sprechen eine klare Sprache: 69 Prozent wurden von V?tern bzw. werdenden V?tern gestellt.
Freiheit schafft Verbundenheit
Bei GAMOMAT lebt man Good Work. Dass das nicht nur durch die Flexibilisierung des Arbeitsortes entstehen kann, erkl?rt Dr. Alexandra Krone, Managing Director der GAMOMAT: “Auch Arbeit an wechselnden Orten kann sich recht stabil toxisch anf?hlen. Und auch wenn es m?hsam erscheinen mag: Es geht darum, eine Kultur zu etablieren, die die Kommunikations- und Kollaborationsqualit?t im Team radikal priorisiert. Das hat dann unweigerlich immense Konsequenzen f?r die im Unternehmen gefragten Kompetenzen, also f?r die Gestaltung von Recruiting, Personalentwicklung und Leadership.” Die erfolgreiche Umsetzung gibt GAMOMAT recht. Dr. Fabian Baumann ist Mitte 30 und seit 2018 im Unternehmen. Die meisten anderen w?ren in seinem Alter inzwischen ins n?chste Unternehmen weitergezogen. F?r ihn gibt es dazu wenig Veranlassung: “Nichts ist f?r mich wertvoller als die M?glichkeit, flexibel zu arbeiten und Job mit Familie vereinbaren zu k?nnen. GAMOMAT richtet sich nach meinen Bed?rfnissen, nicht umgekehrt”, so Baumann. Deshalb ist er auch gerne bereit, an der einen oder anderen Stelle die Extra-Meile zu laufen. “Es war nie die Rede davon, mich in meiner Position zu degradieren, weil ich Elternzeit genommen habe oder nur in Teilzeit und inzwischen 100 Prozent remote arbeite”, so der Senior Data Analyst. “Durch die Flexibilit?t und die damit verbundene Freiheit, die mir GAMOMAT erm?glicht, f?hle ich mich einmal mehr mit dem Unternehmen verbunden. Da gibt man dann auch gerne zur?ck.”
Flexibles Arbeiten – eine Win-win-Situation
Und w?hrend andere Unternehmen Mitarbeitende aus dem Homeoffice zur?ckholen, weil sie keine stabile Struktur und keine Konzepte f?r die Herausforderungen ortsverteilter Arbeit geschaffen haben, steht bei GAMOMAT klar fest: Mobiles und flexibles Arbeiten ist eine Win-win-Situation f?r die Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden. Denn gl?ckliche und zufriedene Mitarbeitende sind das Herzst?ck eines erfolgreichen Unternehmens. GAMOMAT hat es verstanden, dies in seiner Unternehmenskultur zu verankern. Damit setzt die GAMOMAT in einer Zeit, in der Fachkr?fte sich Unternehmen suchen, die ihre Bed?rfnisse ernst nehmen, ein klares Zeichen. Das etablierte Arbeitsmodell f?rdert nicht nur die Vereinbarkeit von Lebensbereichen sowie die Arbeitszufriedenheit, sondern steigert auch Produktivit?t und Effizienz.
Die GAMOMAT Development GmbH wurde allein dieses Jahr mehrfach mit folgenden Awards ausgezeichnet: Great Place to Work (Supplier) bei den International Gaming Awards 2024, Digital Champion Unternehmen mit Zukunft 2024 bei FOCUS MONEY, Top Company 2022, 2023 & 2024 bei kununu oder Top Arbeitgeber Mittelstand & zus?tzliche Auszeichnung f?r herausragende Leistung in DIVERSITY 2024 bei FOCUS.
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