Innovation gilt vielerorts als Zufallsprodukt kreativer K?pfe. In der Praxis jedoch entsteht nachhaltige Innovation nicht durch Zufall, sondern durch Methode: Wer Probleme klar definiert, Annahmen systematisch testet und Erkenntnisse konsequent umsetzt, verwandelt eine gute Idee in ein tragf?higes Ergebnis. Genau hier setzt Holger Hagenlocher, Berater, Coach und Dozent aus der Region Bodensee-Hegau, mit einem neuen, modularen Innovationskonzept an.
Von der Idee zur Umsetzung – strukturiert und wiederholbar
Viele Organisationen verf?gen ?ber Ideen, Innovationslabore und Workshops – scheitern aber an der L?cke zwischen Kreativ-Session und realem Alltag. Fehlende Strukturen, unklare Verantwortlichkeiten und mangelnde Priorisierung bremsen selbst gut gemeinte Innovationsinitiativen aus.
Hagenlochers Ansatz setzt an dieser Schwachstelle an: Innovation wird als systematischer Lern- und Umsetzungsprozess verstanden – nach dem Prinzip Problem Hypothese Test Lernen Umsetzung. Dieser Prozess ist branchenunabh?ngig anwendbar und skalierbar – f?r mittelst?ndische Unternehmen ebenso wie f?r Startups, ?ffentliche Institutionen oder Forschungseinrichtungen.
Das modulare Konzept: F?nf Bausteine f?r nachhaltige Innovationskompetenz
Das Programm gliedert sich in f?nf aufeinander aufbauende Module, die einzeln oder als vollst?ndige Innovationsreise buchbar sind:
Modul 1 – Innovations-Mindset & Mechanik (2 Stunden): Gemeinsame Sprache, pragmatisches Innovationsverst?ndnis und ein Trend/Gegenstrom-Impuls, der Spannungsfelder in konkrete Suchfelder ?berf?hrt. Ergebnis: ein kompakter Innovations-Canvas als gemeinsame Arbeitsbasis.
Modul 2 – Problem Discovery & Bedarfssch?rfung: Weg vom L?sungsreflex, hin zur echten Problemanalyse. Stakeholder-Perspektiven, Hypothesenbildung und klare Problem-Statements bilden die Grundlage f?r zielgerichtete Innovation.
Modul 3 – Ideation, Auswahl & Priorisierung: Strukturierte Kreativmethoden und Auswahlmechaniken wie Impact/Effort-Mapping helfen, aus einer Vielzahl von Ideen die richtigen Konzepte zu identifizieren und einen Test-Backlog aufzubauen.
Modul 4 – Validierung & MVP-Design: Hypothesen werden mit geeigneten Experimenten ?berpr?ft – durch Prototypen, Piloten oder Smoke Tests. Ziel ist schnelles, messbares Lernen, das eine fundierte Entscheidungsgrundlage schafft.
Modul 5 – Umsetzung, Skalierung & Change: Vom Pilotprojekt in den laufenden Betrieb – inklusive Rollout-Planung, Stakeholder-Management und organisationaler Verankerung, damit Innovation nicht im Projektmodus stecken bleibt.
F?r Unternehmen, Gr?ndende und Wissenschaft – flexibel und praxisnah
Das Konzept ist bewusst universell aufgebaut: Angepasste Beispiele, ?bungen und Transferaufgaben machen es sowohl f?r Unternehmensf?hrungskr?fte und Teams als auch f?r Startups, Existenzgr?ndende sowie Wissenschaftler und Studierende anwendbar.
Die Durchf?hrung als Workshop, Seminar oder Coaching ist in Pr?senz oder online m?glich.
„Innovation ist kein Zufallsprodukt. Wer sie als wiederholbaren Prozess aufsetzt und konsequent am Problem startet, kommt schneller zu tragf?higen L?sungen – und reduziert gleichzeitig Risiko und Reibungsverluste“, erkl?rt Holger Hagenlocher.
?ber Holger Hagenlocher
Holger Hagenlocher ist Berater, Coach und Dozent mit Sitz in der Region Bodensee-Hegau/Singen. Er begleitet Unternehmen, Institutionen und Gr?ndende bei der strukturierten Entwicklung von Innovationskompetenz – von der Problemdefinition bis zur Skalierung. Au?erdem ist er als Startup Scout und Innovation Matchmaker aktiv und f?hrt so innovative Entwicklungen und Unternehmen zusammen.
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