2020 war f?r viele Unternehmen herausfordernd. Im Gespr?ch mit der Unternehmens-Mentorin und Top Excellence Trainerin Vera Peters schauen wir auf die aktuellen Herausforderungen, denen sich Firmeninhaber und Gesch?ftsf?hrer vermehrt stellen d?rfen.
Vera Peters hat als Unternehmensberaterin und -mentorin ?ber 1.000 Unternehmer und deren Mitarbeiter erfolgreich unterst?tzt. Ihre Spezialit?t: Sie nimmt Gesch?ftsf?hrer und Inhaber auf eine Abenteuer-Reise mit, die den Auftakt f?r mehr Business-Wachstum bildet – auch in unsicheren Zeiten.
Liebe Frau Peters, welche Herausforderungen halten ambitionierte Unternehmer derzeit auf Trab?
Vera Peters: „Ich glaube, dieses Jahr war bei uns allen sehr turbulent. Wir beobachten bei Unternehmen im Mittelstand ganz unterschiedliche Auspr?gungen von neuen Aufgabenstellungen und Herausforderungen. F?r die einen fordern die ver?nderten Rahmenbedingungen neue Kompetenzen im gesamten Bereich von F?hrung. Leadership auf Distanz oder virtuelle F?hrung ben?tigt f?r alle Beteiligten eine Umstellung und Perspektivenwechsel. F?r die anderen bietet die aktuelle Situation erschreckende Umsatzeinbr?che bis zum Produktionsstillstand, f?r weitere gro?e unternehmerische Wachstumspotenziale. Viele Unternehmen wollen wieder richtig losstarten, sind aber regelrecht gefangen im Denken und Handeln.
Aber eines scheint sich noch nicht ver?ndert zu haben. Eines der gro?en Managementthemen ist und bleibt aus Sicht der Gesch?ftsf?hrer und F?hrungskr?fte die fehlende Zeit. Als nachfolgende Themen aber auch weiterhin unstrukturiertes Arbeiten und mangelhafte Selbstverantwortung von Mitarbeitern. Unternehmer w?nschen sich aber, mehr denn je, ein verl?ssliches, starkes F?hrungsteam an ihrer Seite zu haben. Der Wunsch ist da nach selbstst?ndigen Mitarbeitern, die Zeit erm?glichen, um wirklich gute strategische Entscheidungen treffen zu k?nnen.
Es lastet im Moment ganz sch?n viel auf den Schultern der Unternehmer, vor allem auch, sich selbst und die Mitarbeiter bei Laune zu halten. Motivationstiefs, menschliche Distanz und nicht so richtig zu wissen, wie es weitergeht: Alle diese Themen gilt es zu ?berwinden. Intensives Leadership wird jetzt wirklich gebraucht! Und der Drang, sich als Manager zu entwickeln und damit auch das gesamte Unternehmen voranzubringen, w?chst und w?chst. Zum Gl?ck!“
Einen Knackpunkt haben Sie angesprochen: Unternehmer haben wenig Zeit. Wie gelingt es dann, die anderen Punkte strukturiert anzugehen?
Vera Peters: „Ja, das ist h?ufig wie ?l ins Feuer gie?en. Denn die Hauptthematik wird aus Unternehmersicht tats?chlich oft mit „Ich habe zu wenig Zeit“ beschrieben. Aber das ist nat?rlich meist zu oberfl?chlich betrachtet. H?ufig fehlt die richtige Strategie, aber auch die Kenntnis ?ber Organisation und Selbstf?hrung. Oder manchmal stehen auch einseitige Blickwinkel und starre, innere Einstellungen als Barrieren im Weg. Ursachen von fehlender Zeit k?nnen echt tiefgr?ndig sein.
Gerne empfehle ich unseren Kunden, regelm??ig Strategieauszeiten in den Alltag einzuplanen. Komprimierte Strategiezeit am St?ck spart im Nachgang enorm viel Zeit. Damit haben wir selbst ?brigens auch schon seit vielen Jahren beste Erfahrungen gemacht.
Grunds?tzlich ist hilfreich, ein realistisches Bewusstsein f?r Zeit zu bekommen und die pers?nlichen Zeitfresser genau zu kennen. Zu wenig Zeit zu haben ist sicherlich in den meisten F?llen eine schnell gefundene Ausrede.“
Wie leicht gelingt es Unternehmern, Entscheidungen zu treffen?
Vera Peters: „Im schnelllebigen und komplexen Unternehmeralltag wird es f?r viele Unternehmer zunehmend schwieriger, das Wesentliche im Blick zu behalten und gute und gleichzeitig schnelle Entscheidungen zu treffen. Das kenne ich selbst nur zu gut, daher benutze ich f?r mein Unternehmen und mit meine Kunden gern die FORDEC Methode. Ich komme ja aus der Luft- und Raumfahrttechnik und diese Methode ist vor vielen Jahren schon von der NASA entwickelt worden, um in schwierigen Situationen gute Entscheidungen treffen zu k?nnen – quasi eine Navigationshilfe und ?berlebensstrategie zugleich.
Was ich pers?nlich daraus mitgenommen habe ist: es hilft oftmals schon die Perspektive zu wechseln und Situationen aus einer Kombination aus Astronautenperspektive und Detailgradtiefe zu betrachten.
Meiner Erfahrung nach wird es dann f?r Unternehmer auch leichter, Entscheidungen zu treffen, wenn sie wissen, in welche Richtung sie gehen wollen, wenn sie wissen, was f?r sie wichtig ist und sie ihre eigenen Wertesysteme kennen. Schon Roy Disney hat vor vielen Jahren gesagt: „Es ist nicht schwierig, Entscheidungen zu treffen, wenn man seine Werte kennt.“ Dies kann ich eindeutig nur best?tigen.
Zus?tzlich empfehle ich meinen Kunden, sich einen Sparrings-Partner oder Businesscoach zu suchen, mit dem man sich auf Augenh?he auch mal ?ber seine Entscheidungsfindung klar werden kann.“
Was sind Ihre drei besten Tipps f?r mehr Business-Wachstum in 2021?
Vera Peters:
„1. Tipp: Sich selbst als Unternehmerpers?nlichkeit kennen lernen. Nur so lernen die Unternehmer, was ihnen wirklich wichtig ist und schnelle Entscheidungen zu treffen, so dass sie auch f?r Ver?nderungen der M?rkte gewappnet sind. 2021 steht f?r wertebasierte Unternehmensf?hrung. Erfolgreiche Leader werden immer mehr zu Wertemanager und Sinnentfalter im Unternehmen.
2. Tipp: Kooperationspartner finden, um st?rker und zielorientierter beispielsweise Marketingma?nahmen umsetzen zu k?nnen.
3. Tipp: Sich bewusst eine Auszeit nehmen, um das Business zu reflektieren und schnell und effektiv voranzukommen. Eine paar regelm??ige Stunden im Alltag oder auch als wertvolle Unternehmerzeit im Urlaub sind unsch?tzbar wertvoll. Das Ganze darf sehr komprimiert sein, um Entschleunigung, Innehalten, Entfachen und Entfalten zu starten, um auch wieder Kraft zu tanken und mit der Strategieausrichtung zu voll durchzustarten.
Erg?nzend dazu: Ein pers?nlicher Mentor hilft, die blinden Flecken zu entdecken und sehr viel schneller sehr viel bessere Ergebnisse zu erzielen.“
Sie selbst bieten als Unterst?tzung f?r Unternehmer eine „LIFE Safari„. Was genau ist das?
Vera Peters: „Ja, das ist eines meiner speziellen Herzensthemen. Die LIFE Safari ist eine Unternehmerreise mit gleichzeitigem Businesscoaching. Drei bis vier Mal im Jahr nehmen wir Unternehmer und Gesch?ftsf?hrer auf eine einzigartige Erfolgsreise mit nach Afrika. Zwischen ?berw?ltigender Natur und au?ergew?hnlichen Menschen und Tieren kombinieren wir Unternehmerfortbildung und pers?nliches Premium Coaching. Wir arbeiten gemeinsam an den tiefsten Sehns?chten, gr??ten Visionen und sch?nsten Ver?nderungspl?nen f?r die Zukunft. Durch die Kombination von pr?zise, abgestimmtem Unternehmer-Training und atemberaubenden Erlebnissen kommt es endlich mal zur ersehnten Entschleunigung, zeitgleich aber auch zu intensiven und wertvollen Aha-Erlebnissen f?r das Business und vor allem auch zum Austausch mit anderen Unternehmern am Lagerfeuer.
Das Erleben von Abenteuer, Wachstum und auch der Austausch ?ber Businessthemen stehen ganz oben auf der Programmliste. Was Unternehmer der letzten Reisen nat?rlich auch gesch?tzt haben war, dass es auch t?glich ein Zeitfenster gab, um in seine Mails schauen zu k?nnen. Denn nur wenn wir wissen, dass Zuhause nicht die H?tte brennt, k?nnen wir auch entspannt an neuen Themen arbeiten.
Aus unseren langj?hrigen Erfahrungen haben wir dann die Methode „BIG 5 for Leadership“ entwickelt, die auch mit dem Excellence Award ausgezeichnet wurde. Sie integriert innerhalb k?rzester Zeit mehr Klarheit, Entscheidungsschnelligkeit, Unternehmerfreude und Begeisterung in den Unternehmeralltag.
Im Januar 2021 geht es wieder los. Ich freue mich riesig. Unsere n?chste LIFE Safari wird mit zehn Unternehmern nach Namibia starten.“
Kann man sich auch au?erhalb der LIFE Safari von Ihnen und Ihrem Team begleiten lassen?
Vera Peters: „Nat?rlich besteht auch die M?glichkeit, im Rahmen eines Mentorings oder ?ber Prozess- und F?hrungsberatung in Deutschland zusammen zu arbeiten. Es ist einfach super effektiv ?ber einen l?ngeren Zeitraum gemeinsam an den Themen dran zu bleiben. Jeder Unternehmer sollte einen erfahrenen Sparrings-Partner an seiner Seite haben, mit dem man sich zu allen Themen und strategischen Entscheidungen austauschen kann.“
Keywords:Erfolg, Business, Strategie, Unternehmerrese, Coaching,
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