Die auf Themenfeld Change und Transformation spezialisierte Unternehmensberatung Kraus & Partner (K&P), Bruchsal, startet Mitte Juni erstmals eine offene, berufsbegleitende Ausbildung „Systemisches Business-Coaching“. Die gem?? den Anforderungen des gr??ten deutschen Coachingverbands dvct e.V. konzipierte Weiterbildung erstreckt sich ?ber neun Monate und wendet sich an alle Personen, die
-in Organisationen mitverantwortlich daf?r sind, dass diese ihre Ziele erreichen, und
-andere Menschen dabei unterst?tzen, ihren Beitrag hierzu zu leisten –
und zwar unabh?ngig davon, ob es sich bei ihnen zum Beispiel um F?hrungskr?fte, Projektleiter, firmeninterne Aus- und Weiterbildner oder Consultants handelt.
Ihnen wird in der Ausbildung die Kompetenz vermittelt, in den dynamischen, sozialen Systemen, die Unternehmen sind, die vorgenannten Funktionen professionell und wirksam wahrzunehmen – und zwar auch in einem Umfeld, in dem sich die Rahmenbedingungen rasch und fundamental wandeln, weshalb auch ein gro?er kollektiver und individueller Change- und Lernbedarf besteht.
Die modular aufgebaute Ausbildung besteht aus f?nf dreit?gigen Pr?senz-Workshops. Diese werden von verschiedenen Lehr-Coaches geleitet, die ausgewiesene Experten f?r das jeweilige Schwerpunktthema sind. Zwischen den Pr?senz-Workshops finden stets halbt?gige Online-Coaching-Werkst?tten statt, die unter anderem der Vertiefung des Gelernten sowie der Supervision des Lernprozesses dienen. Au?erdem treffen sich die Teilnehmenden regelm??ig in festen Kleingruppen, um unter Anleitung unter anderem die in den Workshops kennengelernten Coaching-Tools und -Methoden zu erproben.
Der erste Pr?senz-Workshop (11. bis 13. Juni 2026) steht unter der ?berschrift „Systemisch beraten“. In ihm befassen sich die Teilnehmenden unter anderem mit der Frage, was „systemisch coachen“ ?berhaupt bedeutet und welche Anforderungen hieraus an den Coach resultieren; des Weiteren, was die Grundvoraussetzungen f?r einen Coachingerfolg – sei es mit Einzelpersonen oder Teams – sind. Zudem werden in ihm die Peer-Groups f?r die Kleingruppenarbeit gebildet.
Der zweite Workshop (23. bis 25. Juli 2026) tr?gt die ?berschrift „Dialogische Kompetenz“. In ihm setzen sich die k?nftigen Business-Coaches mit solchen systemischen Gespr?chskompetenzen wie Aktives Zuh?ren, Anliegen und Kernqualit?ten erkunden sowie systemisches Fragen auseinander. Sie erfahren zudem, welche Haltung dies erfordert. Au?erdem befassen sie sich mit dem Thema Gespr?chs- und Selbststeuerung als Coach und lernen eine Gespr?chsatmosph?re zu kreieren, in der die Coachees sich sicher f?hlen.
Im dritten Workshop mit der ?berschrift „Prozesskompetenzen“ (10. bis 12. September 2026) lernen die Teilnehmenden Tools und Methoden kennen, um Coachingprozesse zu planen und zielorientierte Beratungssysteme aufzubauen; des Weiteren wie sie solche Prozesse steuern, Dynamiken in ihnen erkennen und sich in diese mit ihrer eigenen Haltung einbringen. Dabei spielen auch die Themen Achtsamkeit und Selbstf?rsorge – und zwar sowohl f?r die Coachees bzw. zu coachenden Systeme als auch f?r sich selbst – eine wichtige Rolle. Au?erdem planen sie ihre ersten eigenen Coachingtermine in ihrem Arbeitsfeld.
Im vierten Workshop mit der ?berschrift „Methodenkompetenz“ (27. bis 29. November 2026) lernen die angehenden Coaches eine Vielzahl systemischer Coachingmethoden kennen, um im Coachingprozess zum Beispiel die zentralen Herausforderungen zu ermitteln und die n?tige Systemtransparenz zu gewinnen. Au?erdem ?ben sie diese anzuwenden. Zudem reflektieren sie die Vorz?ge und Nachteile des Einsatzes dieser Methoden, um diese gezielt einsetzen zu k?nnen.
Im f?nften und letzten Pr?senz-Workshop der Business-Coaching-Ausbildung (10. bis 12. Dezember 2026) mit der ?berschrift „Haltung und Selbststeuerung“ dreht sich alles nochmals um die Frage, welche systemische Haltung die Coaches im Coachingprozess bewahren und zeigen m?ssen, um beispielsweise ?nderungen des Mindsets oder der verinnerlichten Glaubenss?tze bei den Coachees zu bewirken; des Weiteren darum, wie sie diese Haltung auch in Stress- und Konfliktsituationen zeigen und somit ihre systemische Professionalit?t bewahren. Hierf?r lernen sie auch die erforderlichen Methoden und Techniken kennen.
Im Rahmen der Ausbildung m?ssen die angehenden Business-Coaches auch einen Coachingprozess durchf?hren. Diesen planen sie unter anderem in den Online-Coaching-Werkst?tten und Peer-Group-Treffen unter Anleitung. Der Verlauf wird gegen Ende der Ausbildung in Coaching-Supervisions-Sitzungen (am 28. Januar und 11./12. Februar 2027) evaluiert, bevor sich die Ausbildungsteilnehmenden schlie?lich am 13. Februar 2027, sofern gew?nscht, als „Systemische Business-Coaches (dvct)“ zertifizieren lassen k?nnen. Sofern gew?nscht werden sie danach auch in den K&P Coach-Pool aufgenommen, aus dem Kunden der Change- und Transformationsberatung Kraus & Partner, sich selbst die f?r ihre Anliegen passenden Coaches ausw?hlen k?nnen.
N?here Infos ?ber die offene Ausbildung „Systemisches Business-Coaching“ finden interessierte Personen und Organisationen auf der Webseite www.kraus-partner.de in der Rubrik „Academy„.
Auf Wunsch f?hrt K&P die Ausbildung auch firmenintern durch.
Keywords:Business-Coaching, Business-Coach, Businesscoaching, Businesscoach
Powered by WPeMatico