Viele Organisationen streben nach Attributen wie Leistungsst?rke, Innovation, Agilit?t und Resilienz – Christian Roth stellt die spannende Frage, was Organisationen wirklich brauchen, um die Zukunft erfolgreich zu gestalten und erl?utert hierzu: „Viele Unternehmen setzen einen Gro?teil der Arbeit nach Modellen, die mit geerbten Verfahrensweisen, Systemen und Verhaltensweisen belastet sind, fort. Es wird jedoch schnell klar, dass sich zukunftsorientierte und erfolgreiche Organisationen nicht auf solche Auslaufmodelle st?tzen.“
Ein wesentlicher Faktor, der Organisationen der Zukunft auszeichnet, sei, dass die drei Kernelemente Prozess, Mensch und System nahtlos ineinandergreifen. „Organisationen der Zukunft, die einen klaren Kurs haben, verfolgen bei Prozessen eine gute Balance aus Strategie und operativem Gesch?ft. Sie fokussieren sich auf wenige wirklich relevanten Themen in der Umsetzung, haben agile Interaktionen entlang der Wertsch?pfungskette und senken dadurch die Durchlaufzeit“, erl?utert Christian Roth. Des Weiteren zeigen sich zukunftsf?hige Organisationen bei den Strategien offen, verlieren dabei aber nicht das Ziel aus den Augen und legen gro?en Wert auf Transparenz und die richtige Priorisierung. „Bei diesen Vorhaben ist eine agile Arbeitsweise hilfreich, denn richtig angewandt, schafft sie Transparenz und erm?glicht ein Gespr?ch ?ber Priorisierung zu f?hren“, f?gt Roth hinzu.
Auf der menschlichen Ebene sei es f?r Organisationen der Zukunft wichtig, dass jeder Mitarbeitende, unabh?ngig von der hierarchischen Position, die M?glichkeit hat, Fehler zu machen. „Eine ausgepr?gte und vor allem positive Fehlerkultur tr?gt ma?geblich zur Innovationsf?higkeit bei, denn nur wer ausprobieren, experimentieren und scheitern darf, ist in der Lage die Zukunft passend f?r sich zu gestalten“, gibt Christian Roth zu bedenken. Die externe Begleitung durch einen Berater oder Coach ist ebenfalls empfehlenswert, da dieser f?r Impulse und Denkanst??e sorgt, an die vielleicht noch gar nicht gedacht wurde.
Im Blickfeld zukunftsf?higer Organisationen sind stets unterschiedliche Systeme, der Markt und der damit verbundene Wettbewerb, die Kunden mit ihren Bed?rfnissen sowie die eigene Organisation als System mit ihren Sub- Systemen wie F?hrungskr?fte, Mitarbeiter, Teams und Verg?tungssysteme. Christian Roth r?t, je nach Ziel der Organisation, die unterschiedlichen Systeme zu beleuchten und sich zu fragen, wie sie ver?ndert werden m?ssen, damit sie den Zielen der Organisation dienlich sind.
Weitere Faktoren und die Zusammenfassung der wichtigsten Kriterien, die Organisationen der Zukunft mitbringen, kann man im pers?nlichen Blog „Logbuch“ von Christian Roth noch einmal nachlesen.
Mehr Informationen und Kontakt zu Christan Roth -Widerstandsf?hig.Leistungsstark.Nachhaltig – gibt es hier: www.christianroth.coach
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