Mit seinem j?ngst erschienenen Ratgeber „Recruiting f?r Selbstst?ndige und Betriebe ohne Personalfachkr?fte“ bietet Dr. Paul Klar vor allem kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen einen praktischen Leitfaden zur Mitarbeitersuche, -auswahl und -gewinnung.
?ber gutes und ausreichendes Personal zu verf?gen gilt als eine der unabdingbaren Voraussetzungen f?r den Unternehmenserfolg. Doch passende Kandidaten zu finden und dar?ber hinaus auch f?r eine Mitarbeit zu gewinnen, erweist sich vielfach als schwierig. Bleiben Stellen l?nger unbesetzt oder trifft man intuitiv keine gute Wahl, k?nnen die sich daraus ergebenden Auswirkungen auf die betriebliche Performance erheblich sein.
Der Arbeitsmarkt wirkt in weiten Bereichen wie leer gefegt. Es gibt scheinbar keine geeigneten Bewerber mehr. Mitarbeitergewinnung ist in Zeiten des Fachkr?ftemangels f?r viele Betriebe zu einer elementaren Herausforderung geworden. Besonders problematisch stellt sich dies f?r die Kleineren der Branchen dar, denn wie sollen sie sich im Wettbewerb um die besten Kandidaten gegen?ber den gro?en und vermeintlich attraktiveren Playern im Markt behaupten? Dass es dennoch m?glich ist und was man als KMU konkret daf?r tun kann, beschreibt Klar in seinem Ratgeber.
Rekrutierung ist aufwendig. Dennoch bleibt vielen kleineren Betrieben gar nichts anderes ?brig, als ihre Personalsuche und die Mitarbeiterauswahl gewisserma?en nebenbei zu erledigen. Verf?gen die Einrichtungen ?ber keine ausgebildeten Personalfachkr?fte, obliegt die Rekrutierung meist den k?nftigen Fachvorgesetzten oder direkt der Betriebsleitung. Deren Workload ist jedoch zumeist hoch und l?sst sich kaum zugunsten der Stellenbesetzung reduzieren. Schlanke Prozesse sind daher gefragt, die m?glichst ohne gr??eren Zeitverlust zu den gew?nschten Resultaten f?hren. Ebenso ist methodisches Vorgehen von Bedeutung, etwa auf welche Weise sich auch angesichts eines Fachkr?ftemangels die Wahrscheinlichkeit der Stellenbesetzung wirksam erh?hen l?sst.
Nicht nur mit welchen Aufwand und wie schnell sich eine Stelle besetzen l?sst, z?hlt beim Recruiting. Ebenso wichtig ist es, Fehlbesetzungsquoten zu minimieren. Die Eignung eines Mitarbeiters ergibt sich nicht abschlie?end aus seinen Ausbildungsdaten. Ebenso z?hlen weniger leicht und sicher erfassbare Faktoren, wie Motivation und f?r die T?tigkeit erforderliche pers?nliche F?higkeiten, wie etwa Genauigkeit, Zuverl?ssigkeit, Belastbarkeit, Teamf?higkeit, L?sungsfindungskompetenz oder zahllose andere. Welche von diesen f?r die konkrete Jobaus?bung tats?chlich und von wie gro?er Bedeutung sind und wie sich diese bei Bewerbern aussagekr?ftiger ermitteln lassen als durch verbreitete Standardfragen im Vorstellungsgespr?ch und intuitionslastige Bauchentscheidungen, behandelt der Autor in einem weiteren Schwerpunkt seines Ratgebers.
„Recruiting f?r Selbstst?ndige und Betriebe ohne Personalfachkr?fte – Mitarbeiter suchen, finden und gewinnen“ vermittelt konkrete Anleitungen zur wirkungsvolleren, treffsichereren und rationelleren Personalsuche, Kandidatenauswahl und Mitarbeitergewinnung: direkt umsetzbares Insider-Know-how der Personalbeschaffung aus der Praxis, f?r die Praxis.
Titel: Recruiting f?r Selbstst?ndige und Betriebe ohne Personalfachkr?fte
Untertitel: Mitarbeiter suchen, finden und gewinnen
Ausgabe: Hardcover
Erschienen: 31. M?rz 2023
Autor: Dr. Paul Klar
Verlag: Books on Demand, Norderstedt
Format: 14,8 cm x 21 cm
Seiten: 285
ISBN: 9783756235063
Preis: Deutschland: 29,90 EUR, Schweiz: 40,90 CHF
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Keywords:Recruiting, Personalbeschaffung, Personalauswahl, Mitarbeitergewinnung
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