Explodierende Energiepreise, steigende Zinsen, eine drohende Rezension, fehlende Fachkr?fte – das seien nur einige Aspekte, die UnternehmerInnen auch 2023 noch begleiten werden. Wer diese aktuellen Herausforderungen jedoch als Impulse f?r einen Wandel sehe, k?nne mit Mut und Optimismus die Zukunft gestalten. Ben Schulz, Vorstand der Ben Schulz & Partner AG, hat einige Trends herausgefiltert, die kommendes Jahr den Mittelstand betreffen und erl?utert diese im Folgenden n?her.
Mittlerweile sei klar, dass sich die Situation f?r Unternehmen von einem Tag auf den anderen komplett ?ndern kann. „Nichts ist mehr ?ber einen l?ngeren Zeitraum planbar und die Rezepte von gestern funktionieren heute nicht mehr“, so Ben Schulz. Ein zu beachtender Trend f?r das kommenden Jahr sei, dass sich die komplexen Herausforderungen nicht im Alleingang l?sen lassen. Die Aufgabe der F?hrung liege vermehrt darin, Rahmenbedingungen und Voraussetzungen zu schaffen, die eine kooperative Zusammenarbeit erm?glichen. Unter diesen Aspekt falle auch die F?rderung der Zusammenarbeit. Wie enorm gro? das Potenzial einer geschlossen agierenden Mannschaft ist, die mit Verstand und Herz auf ein Ziel hinarbeite, zeige sich besonders im Sport, doch lasse sich gleicherma?en auf Unternehmen ?bertragen. „Ein gelebtes Leitbild, gemeinsame Ziele und das daraus resultierende Wir-Gef?hl sind Faktoren, die jedes Unternehmen und jede F?hrungskraft 2023 auf der Agenda haben sollte“, erl?utert Ben Schulz.
Mehr denn je habe das vergangene Jahr gezeigt, dass sich der Arbeitsmarkt zunehmend zugunsten der Arbeitnehmer entwickelt. Daraus ergebe sich insbesondere f?r mittelst?ndische Unternehmen der Trend, den Fachkr?ftemangel anzupacken, da sich die Neubesetzung von Stellen oft Monate hinzieht und sich die Anspr?che der Arbeitnehmer deutlich ver?ndern und immer h?her werden. Ein Leitbild zahle bereits positiv auf diese Entwicklung ein, doch es empfehle sich ebenso, sich mit Themen rund um „New Work“ auseinanderzusetzen. Diesbez?glich greift Ben Schulz heraus: „Unternehmen sind immer mehr gefordert, die Individualit?t ihrer Mitarbeitenden anzuerkennen. Das spielt unter anderem beim Thema Homeoffice eine Rolle. Wir m?ssen weg von starren Regeln und hin zu L?sungen, die f?r unsere Mitarbeitenden passen.“ Dar?ber hinaus gelte es, die Mitarbeitenden zur?ckzugewinnen, die aktuell nur Dienst nach Vorschrift leisten. Schlie?lich brauche es f?r die Zukunftssicherung und den Erfolg Mitarbeitende, die engagiert, motiviert und au?erhalb der Box denken. Ein Blick auf die Zahlen des Gallup-Instituts, dass durchschnittlich 5 von 7 Mitarbeitenden Dienst nach Vorschrift leisten und jeder 7. innerlich bereits gek?ndigt hat, zeigt, dass der Trend f?r 2023 deutlich ausschl?gt, wenn es darum geht, die Mitarbeitenden wieder zu befl?geln und das vorhandene Potenzial zu nutzen. Auch hier komme das Leitbild zum Tragen, wie Ben Schulz ausf?hrt: „Der zentrale Schl?ssel f?r erfolgreiche Unternehmen liegt in der Kultur, die durch ein Leitbild positiv beeinflusst wird. Wer ein Bewusstsein ?ber den Sinn der gemeinsamen Arbeit schafft, Werte definiert und den Fokus auf das Wesentliche legt, holt Mitarbeitende aus der Lethargie des Hamsterrades und schafft es, sie neu f?r das Unternehmen zu begeistern.“
Im Jahr 2023 sind Weitblick, unternehmerischer Mut und ein starkes Miteinander gefragt wie nie zuvor. Wer das erkennt, die M?glichkeiten der Trends nutzt und schnell sowie konsequent agiert, sei auf einem guten Weg, die Zukunft trotz aller kommenden Widrigkeiten stabil zu gestalten.
N?here Informationen zu Ben Schulz und der Ben Schulz & Partner AG erhalten Sie unter: www.benschulz-partner.de
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