Fachkr?ftemangel? Personalmangel? Hier sind die Antworten. Gunther Wolf richtet sich mit seinem Buch „Mitarbeiterbindung ? Retention, Arbeitgeberattraktivit?t, Performance Improvement“ an F?hrungskr?fte, an Unternehmensleitungen und an Fachkr?fte des Personalmanagements. Denn diese drei Zielgruppen sind die wichtigsten Akteure, wenn es um die St?rkung der Mitarbeiterbindung geht. Auf die Frage, warum es sinnvoll ist, die Mitarbeiterbindung zu st?rken, hat Autor Gunther Wolf eine einfache, wirtschaftlichkeitsorientierte Antwort: Es lohnt sich enorm, auch mit Blick auf das Jahresergebnis.
Denn ?ber 1. die Senkung der Fluktuationskosten, 2. die Kostensenkungen bei der Personalgewinnung und 3. die Steigerung der Unternehmensperformance amortisieren sich Investitionen in die St?rkung der Mitarbeitendenbindung sehr schnell.
ZDF gew?nscht? Zahlen – Daten – Fakten zu dem Werk
Das Werk wurde direkt nach Erscheinen auf der Frankfurter Buchmesse mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet. ?ber 500 Seiten prall gef?lltes Umsetzungs-Wissen. 500 nachhaltig wirksame Mitarbeiterbindungsma?nahmen. 50 Praxis-F?lle, Tools und Arbeitshilfen f?r Praktiker aus HR, F?hrungskr?fte und Unternehmensleitungen. 6 Jahre intensive Arbeit an dem Buch. 30 Jahre Praxis-Erfahrung. 144 Gastkommentare u.a. von Boris Grundl, Christian Lindner, Prof. Dr. Thomas Schwartz, Volker Bouffier, Andreas Buhr, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Martin Limbeck, Anne M. Sch?ller, Annegret Kramp-Karrenbauer, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon, Dr. Harald Maher, Dr. Sahra Wagenknecht, Prof. Dr. Gunther Olesch, Malu Dreyer, Prof. Dr. R?diger Hossiep, Severin Moser, Prof. Peter M. Wald u.v.m.
Wichtige Informationen zu Aufbau und Inhalt des Buchs
Offenbar war sich der Autor sehr wohl bewusst, dass ein solch dicker W?lzer manch eine F?hrungskraft davon abhalten kann, sich mit dem Thema Mitarbeiterbindung so differenziert wie n?tig auseinanderzusetzen. Daher l?dt der Unternehmensberater zum selektiven Lesen ein: Das Buch ist nicht nur fl?ssig lesbar geschrieben, sondern auch au?erordentlich querlesefreundlich gegliedert.
Anhand der sprechend gestalteten ?berschriften des Inhaltsverzeichnisses finden Leser:innen sofort, was sie suchen. Zudem beginnt jedes Kapitel mit einem ?berblick-Kasten, der alle Fragestellungen beinhaltet, die in dem jeweiligen Kapitel behandelt werden. Wer sich f?r Hintergr?nde und Details interessiert, liest das Kapitel. Falls nicht: Jedes Kapitel endet mit einem weiterem Kasten, in dem man komprimiert alle zentralen Findings und Takeaways findet.
Das Top Buch f?r Unternehmensleitungen, F?hrungskr?fte und Fachkr?fte des Personalmanagements
Diesen Service wei? die Leserschaft zu sch?tzen: Unternehmensleitungen, F?hrungskr?fte und Fachkr?fte des Personalmanagements. Denn jede dieser drei Zielgruppen schl?gt das Buch mit anderen Fragestellungen auf. Damit jeder Personenkreis die f?r ihn relevanten Themen und Antworten direkt findet, sind die Kapitel entsprechend gekennzeichnet. Beispielsweise ist das Kapitel 12, das einen Ideen-Pool mit rund 500 Mitarbeiterbindungsma?nahmen bietet, in drei Unterkapitel aufgeteilt: 12.1 beinhaltet Ideen f?r das Personalmanagement, 12.2 zeigt Handlungsm?glichkeiten f?r F?hrungskr?fte auf und 12.3 stellt Ansatzpunkte f?r Unternehmensleitungen dar.
Da unsystematische Einzelma?nahmen jedoch weder nachhaltige Wirkungen entfalten noch ein stimmiges, klares Bild („Image“) des Unternehmens als Arbeitgeber vermitteln k?nnen, erhalten die Leser:innen ein strategisches Steuerungssystem: Mit dem hier dargestellten PEA-System werden strukturierte Vorgehensweisen forciert, langfristig wirksame Wechselwirkungen genutzt und werthaltige Ma?nahmensynergien generiert.
Strategische Systeme, passende Methoden und sinnvolle Tools zur Mitarbeiterbindung
Um die Wirtschaftlichkeit aller Mitarbeiterbindungsma?nahmen sicherzustellen, hat Gunther Wolf die SELIMAB-Methode entwickelt. Er stellt sie in dem Buch detailliert vor. Hiermit gelingt es leicht, f?r jede Zielgruppe die optimale Intensit?t der Ma?nahmen zur Mitarbeiterbindung zu ermitteln. Sollten mehrere Mitarbeiterbindungsma?nahmen infrage kommen, empfiehlt sich stets eine Auswahl unter dem Gesichtspunkt der Wirtschaftlichkeit. Dabei hilft Wolfs Kosten-Nutzen-Analyse-Tool, das er ebenfalls in dem Buch erl?utert. Hinzu kommen zig Anwendungsbeispiele f?r das Tool, die sich ?ber das gesamte Buch verteilt finden.
Wie die hilfreiche 4?4-Matrix der Mitarbeiterbindung praktisch angewendet wird, erfahren die Leser:innen in diesem Werk ebenfalls. Dazu gewinnen sie wertvolle Informationen ?ber die Gestaltung von Mitarbeiterbindungstrainings f?r F?hrungskr?fte, Unternehmensleitungen und Personalmanager:innen. Auch die ihm in der Praxis h?ufig gestellte Frage nach Argumentationshilfen hat der Autor aufgegriffen: Er zeigt, wie er alle Share- und Stakeholder an deren jeweiligen Nutzen orientiert ?berzeugt.
Mitarbeiterbindung messen: You can?t manage what you can?t measure
Das Buch bietet zudem hilfreiche Messverfahren. Insbesondere bei Impuls-Vortr?gen ?ber Mitarbeiterbindung kommt zudem h?ufig die Frage nach der Messung von Mitarbeiterbindung anhand von Kennzahlen, Indizes und durch den Einsatz von Frageb?gen auf. Um zudem das Messen von Potenzialen im Sinne von Kompetenzen zu standardisieren, zu normieren und zu erleichtern, stellt Gunther Wolf die von ihm entwickelte AFREG-Skala vor.
Die in dem Buch enthaltenen Methoden und Tools helfen den Unternehmensleitungen, F?hrungskr?ften und Fachkr?ften des Personalmanagements, Mitarbeitende der Generationen Z und Alpha erfolgreich zu binden. In einem gesonderten Kapitel wird zudem die Frage behandelt, wie das Binden von Gefl?chteten, Ankommenden und international rekrutiertem Personal optimal gelingt.
Keywords:Mitarbeiterbindung,Personalbindung,Fluktuationssenkung,Retention,Arbeitgeberattraktivit?t,Performance Improvement,Fachkr?ftemangel,Personalmangel
Powered by WPeMatico