D?sseldorf, 22. Oktober 2026: Cornerstone OnDemand, ein weltweit f?hrender Anbieter von L?sungen f?r Workforce Readiness, hat Cornerstone Workforce Planning und Cornerstone Agent Ready vorgestellt. Die beiden KI-nativen, agentenbasierten L?sungen liefern Unternehmen genau die Transparenz ?ber Skills, Potenziale und Personalbedarfe, die sie ben?tigen, um ihre Workforce-Strategie in Echtzeit weiterzuentwickeln. Gleichzeitig schaffen sie die Voraussetzungen f?r einen verantwortungsvollen Einsatz von KI-Agenten. Beide L?sungen verfolgen das Ziel, die F?higkeiten und Skills der Belegschaft zum Ausgangspunkt erfolgreicher Transformationen zu machen, statt sie nur als deren Ergebnis zu verstehen.
Da sich der Wandel von Unternehmen l?ngst von einem punktuellen Ereignis hin zu einer permanenten Aufgabe entwickelt hat, ist es entscheidend, die Skills und F?higkeiten in einer Organisation nicht l?nger erst im Anschluss an strategische Entscheidungen zu ber?cksichtigen. Eine neue Studie von Cornerstone verdeutlicht dies: Nur 28 Prozent der KI-Initiativen erzielen den erwarteten Return on Investment. Dazu kommt, dass 80 Prozent der gescheiterten KI-Projekte in Unternehmen nicht auf die Technologie selbst, sondern auf die organisatorische Vorbereitung und die Zukunftsf?higkeit der Belegschaft zur?ckzuf?hren sind.
?Ob eine Transformationsinitiative erfolgreich ist oder scheitert, h?ngt letztlich immer davon ab, wie gut die Mitarbeitenden darauf vorbereitet sind, welche Skills sie haben und wie wirksam die eingesetzten KI-Agenten arbeiten?, sagt Guna Jayaraman, Chief AI Officer bei Cornerstone. ?Wir freuen uns, zwei L?sungen auf den Markt zu bringen, die jeweils eine zentrale und dringende Herausforderung adressieren, mit der Unternehmen bei der Skalierung von KI und der Bew?ltigung kontinuierlicher Ver?nderungen konfrontiert sind.?
Cornerstone Workforce Planning macht Workforce Intelligence f?r strategische Workforce-Entscheidungen und deren konkrete Umsetzung nutzbar. Dazu z?hlt beispielsweise die Frage, ob Unternehmen vorhandene Mitarbeitende weiterentwickeln, neue Fachkr?fte einstellen oder KI einsetzen sollten, um Skill- und F?higkeitsl?cken zu schlie?en. HR- und Unternehmensverantwortliche k?nnen dadurch endlich so schnell reagieren, wie es die Anforderungen ihres Unternehmens verlangen. Cornerstone Agent Ready wiederum legt an KI-Agenten dieselben Verhaltensma?st?be an, wie an Menschen in vergleichbaren Rollen.
Cornerstone Workforce Planning: Strategische Personalplanung f?r den Wandel
Personalentscheidungen werden immer st?rker zu zentralen Faktoren f?r Wachstum, Widerstandsf?higkeit und Risikomanagement. F?hrungskr?fte m?ssen ihre Unternehmen kontinuierlich neu ausrichten, arbeiten bei ihrer Personalplanung aber weiterhin oft mit statischen, zentral gesteuerten Headcount-Modellen, die auf fragmentierten und schnell veraltenden Daten basieren. Das hat zur Folge, dass HR-, Finanz- und Unternehmensverantwortliche vor allem damit besch?ftigt sind, unterschiedliche Zahlen miteinander abzugleichen, anstatt Ver?nderungen vorausschauend zu gestalten.
Genau hier setzt Cornerstone Workforce Planning an. Die L?sung basiert auf dem Cornerstone People Graph und wird durch umfangreiche Arbeitsmarktinformationen erg?nzt. Sie verkn?pft aktuelle und k?nftige Gesch?ftsanforderungen mit einem stets aktuellen ?berblick ?ber Mitarbeitende, Skills und Aufgaben. Entscheider k?nnen jederzeit transparent sehen, ?ber welche Skills sie derzeit inhouse verf?gen und welche Ressourcen k?nftig ben?tigt werden. Sie k?nnen ermitteln, wie sich vorhandene L?cken schlie?en lassen und fundierte Entscheidungen f?r konkrete Ma?nahmen mit klar definierten Verantwortlichkeiten treffen. So erhalten die Fachbereiche die Freiheit zu planen, bleiben dabei jedoch innerhalb der gemeinsam definierten Vorgaben von HR und Finance. Die KI entwickelt dabei verschiedene Handlungsoptionen, die abschlie?enden Entscheidungen bleiben jedoch weiterhin dem menschlichen Urteilsverm?gen vorbehalten.
Mit Cornerstone Workforce Planning erweitert Cornerstone sein wachsendes Portfolio KI-nativer, agentenbasierter L?sungen innerhalb von Cornerstone Workforce AI. Immer dann, wenn die Weiterentwicklung vorhandener Mitarbeitender Sinn macht, werden die entsprechenden Ergebnisse unmittelbar an die Readiness Agents f?r Lernen, Talententwicklung und interne Mobilit?t weitergegeben. Planung und Umsetzung finden somit auf derselben Plattform statt, gleichzeitig flie?en die erzielten Fortschritte direkt in die weitere Planung zur?ck. So k?nnen Unternehmen ihre Belegschaft aktiv gestalten, anstatt lediglich auf Ver?nderungen zu reagieren.
Cornerstone Agent Ready: KI-Agenten schneller einsetzen und dabei hohe Standards wahren
Eine neue Herausforderung ergibt sich, wenn Unternehmen KI-Agenten f?r die Beratung von Mitarbeitenden sowie f?r die Kommunikation mit Kunden und Gesch?ftspartnern einsetzen. Denn f?r die KI-Agenten, die diese sensiblen Interaktionen ?bernehmen, gelten h?ufig nicht dieselben Standards wie f?r Menschen in vergleichbaren Rollen.
Hier spielt Cornerstone Agent Ready seine St?rken aus: Die L?sung erm?glicht es Unternehmen, schneller voranzukommen und zugleich verantwortungsvoll zu handeln. Sie l?sst sich mit allen g?ngigen HR- oder kundenorientierten KI-Agenten auf jeder Plattform nutzen und bewertet dabei nicht nur die Genauigkeit der Ergebnisse, sondern insbesondere auch die Qualit?t der Verhaltensentscheidungen der Agenten. Zudem erstellt sie einen dokumentierten Nachweis der Bewertung und liefert damit konkrete Vorgaben f?r erforderliche Korrekturma?nahmen, die Entwickler unmittelbar umsetzen k?nnen.
Beide neuen L?sungen unterstreichen den Anspruch von Cornerstone, Unternehmen dabei zu unterst?tzen, die agentenbasierte KI-Infrastruktur bereitzustellen, die sie ben?tigen, um schneller auf sich st?ndig ver?ndernde Bedingungen und Ziele zu reagieren und KI verantwortungsvoll zu steuern.
Cliff Stevenson, Principal Analyst bei Sapient Insights Group, erkl?rt: ?Eine der gr??ten Herausforderungen beim Einsatz von KI besteht f?r Unternehmen darin, Erkenntnisse ?ber ihre Mitarbeitenden in konkrete und wirkungsvolle Ma?nahmen zu ?bersetzen. Unsere Studien zeigen, dass zwar 48 Prozent der Unternehmen eine Personalplanung durchf?hren, viele jedoch weiterhin mit L?cken bei Berichtsfunktionen, individuellen Anpassungsm?glichkeiten und dem Zugang zu den erforderlichen Daten zu k?mpfen haben. Die Verbindung von Workforce Intelligence und agentenbasierter KI, wie Cornerstone sie realisiert, er?ffnet Unternehmen die Chance, Skill-L?cken und Personalbedarfe zu erkennen und auf diesen Erkenntnissen aufbauend informiert zu handeln. Entscheidend wird sein, KI zur Verbesserung von Planung und Umsetzung einzusetzen und zugleich sicherzustellen, dass menschliches Urteilsverm?gen, Data Governance und gesch?ftliche Priorit?ten auch k?nftig die ma?geblichen Faktoren f?r Entscheidungen bleiben.?
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