Einen Guide ?Positive Leadership – Key to VISION ZERO? hat Frank Nesemann von den Positivity Guides, Berlin/Braunschweig, federf?hrend mit der International Social Security Association (ISSA), der weltweit f?hrenden Organisation f?r Institutionen, Regierungsbeh?rden und Verwaltungen, die sich mit sozialer Sicherheit befassen, mit Sitz in Genf, verfasst.
Die Golden Rule ?Take Leadership? trainierbar machen
In der 46-seitigen Brosch?re wird dargelegt, wie Profit- und Non-Profit-Organisationen die erste der 7 Golden Rules? (also zentralen Handlungsprinzipien), der Vision Zero f?r eine wirksame Gesundheitsf?rderung und -pr?vention in Unternehmen ?Take Leadership ? Demonstrate Commitment? in ihrer Organisation umsetzen k?nnen; des Weiteren wie ein entsprechendes (auch) gesundheitsorientiertes F?hrungsverhalten ihrer F?hrungskr?fte trainiert werden kann.
Die Vision Zero hat zum Ziel, eine Arbeitswelt ohne arbeitsbedingte Erkrankungen gleich welcher Art zu schaffen ? ausgehend von der ?berzeugung, dass
– jeder Mensch das Recht auf einen sicheren, gesunden und menschengerechten Arbeitsplatz hat und
– von einem solchen Arbeitsumfeld auch die Unternehmen profitieren ? nicht nur weil hierdurch die krankheitsbedingten Fehltage sinken, sondern auch weil sich die Arbeitnehmer dann st?rker mit ihrem Arbeitgeber und ihrer Arbeit identifizieren.
F?hrungskr?fte spielen Schl?sselrolle bei der Pr?vention
Beim Erreichen dieses Ziels spielen der Vision Zero zufolge die F?hrungskr?fte eine Schl?sselrolle, denn sie pr?gen in den Unternehmen ? top down ? weitgehend die Rahmenbedingungen der Arbeit ihrer Mitarbeitenden. Folglich haben sie auch einen Einfluss auf deren Wohlbefinden.
Dies bringt die erste Golden Rule ?Take Leadership ? Demonstrate Commitment (F?hrung ?bernehmen ? Engagement demonstrieren)? zum Ausdruck. Operationalisiert und somit trainierbar wurde sie bisher jedoch noch nicht. Dies ist nun in der von der Positivity Guides in Kooperation mit der ISSA erstellten Brosch?re geschehen.
Positive Leadership: ein Schl?ssel zum Erfolg
Sie erl?utert, wie bei den F?hrungskr?ften ein Umdenken bewirkt werden kann, so dass sich ihr F?hrungsverhalten verst?rkt an solchen Positive Leadership-Maximen wie
– Vertrauen und Wertsch?tzung,
– Sinnstiftung und Motivation,
– F?rderung der individuellen St?rken sowie
– offene Kommunikation und psychologische Sicherheit
orientiert und sie in ihrem Bereich ein Arbeitsumfeld kreieren, in dem Mitarbeitende sich wohl und sicher f?hlen, weshalb sie auch seltener erkranken.
Ein Guide f?r F?hrungskr?fte weltweit
Aktuell liegt die Brosch?re ?Positive Leadership – Key to VISION ZERO? nur in englischer Sprache vor. Sie wird jedoch zurzeit auf Deutsch ?bersetzt. Zudem soll sie zeitnah in 14 weitere Sprachen ?bersetzt werden, damit dem Anspruch der ISSA folgend, weltweit eine Handreichung f?r Unternehmen und ihre F?hrungskr?fte zum Schaffen einer Arbeitswelt, in der Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden konsequent zusammengedacht werden, existiert.
Den Guide ?Positive Leadership – Key to VISION ZERO? k?nnen interessierte Personen und Organisationen bei den Positivity Guides anfordern (info@positivity-guides.de). Sie k?nnen sich ihn auch von der Visionzero.global-Webseite, einer Webseite der ISSA, herunterladen.
Frank Nesemann pr?sentiert den Guide auf einer Konferenz in Kanada
Erstmals einer breiten ?ffentlichkeit vorgestellt wird die Brosch?re von Frank Nesemann, dem federf?hrenden Autor des Guides, auf der ISSA Mining Safety Conference, die vom 22. bis 24. September in Saskatoon in Kanada stattfindet. Dort erl?utert er in einem Vortrag mit dem Titel ?New Vision Zero Guide ? Positive Leadership: Key to Vision Zero. Turning a Prevention Culture into Daily Leadership Behaviors? auch, wie das angestrebte gesundheitsbewusste und -f?rdernde Verhalten zu einer F?hrungsroutine in Unternehmen wird.
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