Schwalbach, 1. Juli 2026 ? Nachhaltiges Wachstum braucht mehr als neue Kunden und neue Mitarbeitende. Es braucht Menschen, die Verantwortung ?bernehmen und die Entwicklung des Unternehmens aktiv mitgestalten. Deshalb setzt die abresa GmbH auf den gezielten Aufbau eigener F?hrungskr?fte. Mit dem unternehmensintern entwickelten Programm ?7?7?7? bereitet das HCM-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen derzeit rund 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf zuk?nftige F?hrungsaufgaben vor.
Das Programm ist Teil der langfristigen Unternehmensstrategie. Ziel ist es, F?hrungsverantwortung fr?hzeitig zu entwickeln und k?nftige F?hrungs-positionen m?glichst aus den eigenen Reihen zu besetzen.
?Wir wollen Verantwortung nicht kurzfristig besetzen, sondern Menschen fr?hzeitig auf diese Aufgabe vorbereiten. F?hrung ist f?r uns kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis einer kontinuierlichen Personal-entwicklung?, erkl?rt Rainer Geiben, Mitbegr?nder und Mitgesellschafter der abresa GmbH. ?Dass sich so viele Kolleginnen und Kollegen freiwillig beteiligt haben, zeigt, wie gro? die Bereitschaft ist, unser Unternehmen aktiv mitzugestalten.?
F?hrung, die zur Unternehmenskultur passt
Das eigens entwickelte Programm verbindet Workshops, individuelles Coaching und praxisnahe Entwicklungsma?nahmen. Im Mittelpunkt stehen weniger klassische Managementmethoden als vielmehr F?hrungs-verst?ndnis, Kommunikation, Verantwortung und die Unternehmenskultur von abresa.
?Wir wollten bewusst kein Standardprogramm einkaufen, sondern ein Konzept entwickeln, das zu unserem Unternehmen passt. Gute F?hrung bedeutet f?r uns, Orientierung zu geben, Verantwortung zu ?bernehmen und unsere Werte vorzuleben?, so Geiben.
F?r abresa ist ?7?7?7? weit mehr als eine Personalentwicklungsma?nahme. Das Programm schafft die Grundlage daf?r, das weitere Unternehmens-wachstum strategisch zu begleiten und F?hrungsverantwortung nachhaltig aus den eigenen Reihen aufzubauen.
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