Mitarbeiterbefragungen sind f?r viele F?hrungskr?fte und Personaler ein etabliertes Instrument. Bei der Interpretation der Ergebnisse fehlt allerdings oft die Orientierung. Wie ist etwa ein bestimmter Ergebniswert einzuordnen? Die gleiche Zahl kann exzellent, gut, mittelm??ig, schlecht oder sogar alarmierend sein. Aber woran soll man das festmachen?
Hier setzt das jetzt erschienene Buch „Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen richtig deuten“ des Autors Klaus D. Mittorp an. Es bietet fundierte Hintergrundinformationen zu allen wesentlichen Dimensionen einer Befragung und gibt zahlreiche praktische Tipps zur Interpretation. Dabei wendet es sich als praktische Hilfe an alle F?hrungskr?fte und Spezialisten, die konkret mit solchen Befragungsergebnissen arbeiten m?ssen. Somit f?llt es eine bestehende L?cke in der bisher verf?gbaren Literatur, die ihre Schwerpunkte meistens entweder bei der Konzeption und Durchf?hrung setzt oder bei der Umsetzung von Ma?nahmen.
Der Autor spricht aus Erfahrung. Klaus D. Mittorp war viele Jahre F?hrungskraft im Personalwesen und hat in dieser Zeit hunderte von Mitarbeiterbefragungen konzipiert und begleitet und sich dabei intensiv mit dem Thema befasst und hierzu auch international publiziert.
„Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen richtig deuten “ von Klaus D. Mittorp (Hardcover, 212 Seiten, ? 39) ist ab sofort im tredition Verlag oder alternativ unter der ISBN 978-3-347-46825-2 zu bestellen.
Keywords:Mitarbeiterbefragung/F?hrungskr?fte/Engagement
Powered by WPeMatico