tangensQ ist einer der f?hrenden deutschen Anbieter f?r Inhouse-Trainings zum Thema Personalentwicklung. Die Spezialisten f?r F?hrungskr?fte-Seminare bieten nicht nur bundesweit an 13 Standorten Pr?senzschulungen an, sondern auch speziell auf den einzelnen Kunden zugeschnittene Inhouse-Trainings zur Personalentwicklung. Oft wird dieses wichtige Thema in Unternehmen nur als Verwaltungsaufgabe betrieben. Doch wie die Personalentwicklung zu einem zentralen, strategisch wichtigen Baustein der Unternehmensf?hrung wird, ist Gegenstand der Inhouse-Trainings bei tangensQ.
Wichtige inhaltliche Fragen, um die es bei den Inhouse-Trainings zur Personalentwicklung geht:
1. Personalentwicklung als wichtiger Baustein der Unternehmensf?hrung.
2. Das Zusammenwirken von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung.
3. Selbstbild und Selbstverst?ndnis von F?hrungskr?ften.
4. Methoden und Instrumente zur strategischen HR-Entwicklung.
Am Ende des Tages sind es die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen. Eine vorausschauende Personalentwicklung ist deshalb entscheidend f?r dauerhaften wirtschaftlichen Erfolg. Die Inhouse-Trainings zur Personalentwicklung, die tangensQ anbietet, setzen bei den jeweiligen Herausforderungen des einzelnen Unternehmens an. Bei den Weiterbildungen wird in erfahrungsorientierten ?bungen all das vermittelt, was zur Entwicklung einer F?hrungspers?nlichkeit und einer entsprechenden Handlungskompetenz im Umgang mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern notwendig ist. Dazu geh?rt in einem ersten Schritt, die eigene Rolle als F?hrungskraft zu erkennen und gleichsam das Einf?hlungsverm?gen f?r Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu sch?rfen. Wichtige Themen der Personalentwicklung sind das Heben von Kompetenz- und Wissensressourcen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie deren Verkn?pfung mit den strategischen Unternehmenszielen. Im Rahmen der Inhouse-Trainings wird auch aufgezeigt, welche Rolle dabei die strategische F?rderung des Personals speilt und warum die Personalentwicklung gerade in Zeiten des Fachkr?ftemangels besonders wichtig ist.
Personalentwicklung, so die tangensQ-Philosophie, sollte stets ein wichtiger Bestandteil der strategischen Gesch?ftsf?hrung sein und nicht blo? „verwaltet“ werden. „Da es um Menschen geht, die bekanntlich alle unterschiedlich sind, gibt es viele Herausforderungen. Gleichzeitig ist Personalf?hrung unverzichtbar und der entscheidende Erfolgsfaktor“, fasst es Gerald Doose, Gesch?ftsf?hrer von tangensQ zusammen.
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